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20xx企業(yè)單一的激勵(lì)方式分析-資料下載頁

2025-01-17 03:47本頁面
  

【正文】 足以決其暴,是虎而翼者也,其為害豈不多哉!”可見,司馬光是痛惡那些無德有才者的。
  治國如此,治企業(yè)也是如此。無才有德者最多維持企業(yè)的現(xiàn)狀,沒有建功立業(yè),而無德有才者則有可能使企業(yè)陷人萬劫不復(fù)之地??梢姡谄髽I(yè)的管理激勵(lì)中,啟用無德有才者得慎之又慎,不到萬不得已,千萬別用。歷史的教訓(xùn)是慘痛的,希望我們的管理者,不要因一念之差,而留一生之憾。
  美國著名管理學(xué)家杜拉克在談到激勵(lì)人才時(shí)指出人的品德其本身并不一定能成什么事,但是一個(gè)人品德方面如果有缺點(diǎn),則足以敗事。所以人在這一方面的缺點(diǎn)不能僅只視為績效的限制。有這種缺點(diǎn)的人,應(yīng)該沒有資格被啟用。杜拉克的話足以使現(xiàn)代管理者走出“重才輕德”的激勵(lì)誤區(qū)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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