【正文】 示該部分內(nèi)容，以起到警示作用。安全風險公告欄的制作，由安檢科負責提供制作模板，各區(qū)隊結(jié)合現(xiàn)場實際制作公告內(nèi)容，各系統(tǒng)科室審核把關(guān)，采用800mm*600mm施工圖版框規(guī)范吊掛在現(xiàn)場合適位置。、崗位安全風險告知卡的日常檢查使用維護工作由使用單位具體負責。三、實施要求1. 公告內(nèi)容發(fā)生變化時，根據(jù)職責分工不同，由負責單位負責及時更新，并留存檔案。、牌板等，發(fā)現(xiàn)故意破壞的，除原價賠償外，按“三違”進行考核。，在指定位置公告相關(guān)安全風險，使在風險場所的全體作業(yè)人員了解和掌握本區(qū)域風險的基本常識，做到自覺遵遵守，相互監(jiān)督。四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件9：+++煤礦重大安全風險管控措施實施的工作方案為確保礦井重大安全風險管控措施落到實處，起到實效，達到有效控制重大安全風險，實現(xiàn)礦井最佳安全生產(chǎn)效果的目的，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》有關(guān)要求，結(jié)合礦井實際，特制定本方案。一、工作目標嚴格落實礦井年度及專項安全辨識評估制定的重大安全風險管控措施，將礦井存在的重大安全風險控制在可接受的范圍內(nèi)，杜絕輕傷及以上人身事故和三級及以上非傷亡事故，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的目標。二、工作小組組 長：礦長、黨委書記副組長：副總工程師、礦長助理及以上礦領(lǐng)導成 員：機關(guān)科室負責人及區(qū)隊主要負責人三、工作內(nèi)容及責任劃分重大安全風險管控措施實施的工作內(nèi)容具體包括重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善，具體責任劃分如下：（一）礦長牽頭負責重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（二）黨委書記負責按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，抓好礦井安全風險分級管控體系建設(shè)，監(jiān)督落實重大安全風險管控措施實施情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。（三）安全副礦長副負責安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓等方面重大事項、重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（四）生產(chǎn)副礦長負責掘進專業(yè)頂板方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善；負責分管采掘?qū)I(yè)頂板方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（五）總工程師負責瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（六）機電副礦長負責機電運輸方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（七）經(jīng)營副礦長負責其他方面的重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（八）生產(chǎn)技術(shù)科具體負責火災(zāi)、頂板方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善；通防科具體負責瓦斯、煤塵、火災(zāi)方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善；機電科具體負責機電運輸方面重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善；安檢科具體負責安全管理、職業(yè)衛(wèi)生重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（九）其他相關(guān)單位配合礦長、分管礦領(lǐng)導、具體負責科室做好礦井重大安全風險管控措施的制定、實施、補充和完善。（十）各區(qū)隊重點將礦井制定的重大安全風險管控措施落實到現(xiàn)場，并及時將落實過程中存在的問題及建議反饋到系統(tǒng)科室或礦領(lǐng)導。（十一）系統(tǒng)科室或礦領(lǐng)導根據(jù)重大安全風險管控措施實施過程中存在問題和建議，及時補充完善重大安全風險管控措施。四、工作時間2017年5月20日至2018年度辨識工作結(jié)束，在此期間持續(xù)落實各項管控措施，至于具體有實施時限的管控措施，必須在規(guī)定時間內(nèi)落實到位。五、資金投用管理（一）重大安全風險管控措施實施專項資金來源重大安全風險管控措施實施專項資金是指由預(yù)算安排，專項用于重大安全風險管控措施實施的資金。堅持“按需投入”的原則，將重大安全風險管控措施實施資金統(tǒng)一列入礦井安全費用，從安全費用中劃撥用于重大安全風險管控措施實施。重大安全風險管控措施資金做到專款專用，專人管理，不得改變用途。（二）重大安全風險管控措施實施專項資金使用范圍礦井制定的控制重大安全風險的管控措施。（三）重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理，主要用于涉及到資金投入的重大安全風險管控措施項目。當月提取的重大安全風險管控措施實施專項資金結(jié)余的，可結(jié)轉(zhuǎn)到下月使用。，包括費用使用計劃、控制、審核及綜合協(xié)調(diào)等。、財務(wù)建賬、物資供應(yīng)、結(jié)算管理負責。、防治水、火災(zāi)等重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理負責。、礦井供電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施、電費、礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施等重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理負責。、使用管理、總體協(xié)調(diào)負牽頭責任。、上報，月度結(jié)算、統(tǒng)計報表等工作。、通防科、機電科對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及專項資金的設(shè)備、設(shè)施、材料等，負審核、審批責任，并加強日常監(jiān)督管理。、采購、儲備、供應(yīng)等日常管理工作。，調(diào)撥的材料費用必須?？顚Ｓ?。凡是在申請中弄虛作假的，一律不予受理，情況嚴重的，予以通報批評。凡擠占、挪用重大安全風險管控措施實施材料費用的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回全部材料費用，并追究有關(guān)單位和人員的責任。六、其他要求（一）合理組織人員，有計劃性實施。各單位根據(jù)礦井年度和專項辨識制定的重大安全風險管控措施實施要求，積極安排合理組織，有時間節(jié)點的必須提前謀劃，制定計劃，需要購買材料設(shè)備的，提前上報購買計劃，并積極協(xié)調(diào)溝通，確保材料設(shè)備及時到位；現(xiàn)場持續(xù)落實的措施，要常態(tài)化落實管理，確保人員組織到位，有計劃性實施。（二）強化指導服務(wù)，保障技術(shù)資金到位。礦井各級管理人員必須履行好崗位職責，強化指導服務(wù)意識，管理好分管系統(tǒng)工作的同時還要落實好監(jiān)督責任，力爭做到每個系統(tǒng)制定的重大安全風險管控措施，上有礦領(lǐng)導牽頭，下能夠落實到現(xiàn)場，形成“礦領(lǐng)導牽頭+科室指導服務(wù)+區(qū)隊落實”的管控模式，確保技術(shù)資金及時到位。（三）嚴格過程管控，力爭取得實效。加強過程管理，做到針對礦井存在的重大安全風險制定的每條措施，都有人員監(jiān)督、落實，讓每個人員都能高度認識到管控措施實施的重要性，加強過程管控考核，力爭取得安全風險可控的效果。附件10： +++煤礦安全風險培訓制度為加強礦井風險培訓和技能培訓，確保管理層和每名員工都能掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，杜絕或減少人身傷亡事故，依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》中的相關(guān)要求，結(jié)合礦井實際，特制訂本制度。一、安全風險分級管控培訓工作由培訓辦牽頭負責，從兩個層面開展實施，即入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員培訓以及參與安全風險辨識評估工作的人員培訓，實施要求如下：（一）入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員培訓：入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員；：年度和專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風險管控措施；：培訓辦、安檢科、各單位；：各單位結(jié)合本單位實際情況，根據(jù)礦井下發(fā)的培訓計劃和培訓大綱，由單位負責人或技術(shù)負責人具體負責，利用周學習日或自行安排的專題學習時間進行集中學習，并做好記錄；：年度辨識評估后舉行一次培訓；專項安全風險辨識評估工作結(jié)束后，各有關(guān)單位舉行一次培訓；：各單位依據(jù)礦井下發(fā)的培訓計劃與大綱，合理安排課程，制定教案及課件，做好考勤，并組織考試，建檔留存考勤表、考試卷及成績單等資料。（二）參與安全風險辨識評估工作的人員培訓：礦長、分管礦領(lǐng)導和各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊參與評估人員；：安全風險辨識評估技術(shù)；：培訓辦、安檢科；：集中組織培訓或自學；：每半年一次；：培訓計劃與大綱、課程安排及考勤、教案及課件、考試試卷與成績等由實施單位負責整理，并建檔留存。二、安全風險培訓工作各單位必須履行好崗位職責，合理安排學習時間，除組織好本單位的培訓學習，留存好相關(guān)培訓資料外，還必須按時參加礦井層面組織的安全風險培訓課程。三、培訓辦做好安全風險培訓工作的過程監(jiān)督、指導和考核工作，確保安全風險培訓工作落到實處，取得實效，確保礦井各級管理人員和每名員工都能熟練礦井安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件11: 專項辨識評估報告模板一、概況二、評估標準三、風險辨識評估方法 四、評估時間 五、評估人員六、安全風險辨識及管控措施七、安全風險辨識評估總結(jié)第 42 頁 共 42 頁