【正文】 職、瀆職、決策失誤造成本單位經濟損失，目標責任人應承擔相應的經濟責
任和法律責任，并不再享受目標考核時段內的任何獎勵。
五、 附則
目標責任單位必須服從目標主管單位的統(tǒng)一管理。如目標責任人在目標 考核時段內出現(xiàn)重大工作失誤，或拒不執(zhí)行目標主管單位的重大經營決定，目標主管單
位可撤換目標責任人，并不承擔任何經濟賠償。

目標主管單位代表：目標責任單位代表： 二o一二年十月一日 如經營管理機制發(fā)生重大改變，經協(xié)商，視情況修訂本目標責任書。 本責任書一式二份，
目標主管單位、目標責任單位各執(zhí)一份。 本責任書自2020年10月1日起執(zhí)行。篇三：責任
書范本
安全生產目標責任書
責任雙方：
甲方：
乙方： 工程項目部 搞好安全生產、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，是切實
保障全體職工的生命安全，促進生產，提高安全生產管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競
爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。 為明確安全生產、文明施工管理工作的責任落實，現(xiàn)經確定，訂立如下責任書：
一、施工工程概況
工程名稱：工程地點： 建筑面積：結構類型及層次： 開竣工日期： 建設單位： 設計單位：監(jiān)理單位： 安監(jiān)部門：安全管理目標：
二、甲方職責
認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，結合《建筑法》和各級 建筑行政主管部門
的安全緊急電話會議精神，貫徹執(zhí)行建標[1999]79號文《建筑施工安全檢查標準》（jgj5999）
和一九九九年十二月浙江省頒布實施的《建筑施工安全檢查標準》（jgj5999）實施意見，指
導乙方做好安全生產、文明施工的各項工作和各項安全管理達標活動。
組織乙方的安全管理人員進行新標準的貫標學習和有關安全管理的培訓，提高安全管
理人員的業(yè)務水平，指導乙方建立安全生產各項制度。
組織乙方及所屬各項目部參觀學習，吸收好的管理經驗。開展定期或不 定期的安全生產檢查，提出安全生產工作的整改意見，協(xié)助解決有關安全施工技術問題。
掌握安全管理信息，及時了解上級有關部門的管理動態(tài)，預先通知工地，做好學習貫
徹迎檢工作。
參與重大工程專項安全施工技術方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責：
認真學習并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》和《建筑法》，學習貫徹江澤民總
書記對安全生產工作的重要指示，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對
照公司有關文件要求，結合本項目實際制訂落實好各項管理責任制，并上墻公布。
制訂項目部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設施投入，設置好
施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應的專職安全員，明確項目負責人為項目安全生產第一責任人，
積極爭創(chuàng)文明標化工地。
層層簽訂安全生產管理責任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工
等進行安全檢查標準和法規(guī)的學習，安全施工技術的培訓，提高安全管理的業(yè)務水平和技術
水平。
加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全
活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經三級安全教育考
核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。
實施書面安全技術交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強
文明施工管理和設施的配備，建立安全檢查制度，經常對施工現(xiàn)場的安全設施、機械設備、
施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”
的原則。
加強社會治安綜合治理工作，建立義務消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公
安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內部綜治責任合同，齊抓共管，確保安定團結，確保一方
平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按公司2000年度安
全管理的文件執(zhí)行。
本責任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，經雙方簽字后生效。有效期為工程開工 至工程竣工驗收。甲方（章）：
法人代表： 乙 方：代 表：
日 期：年月 日篇四：安全責任書范本 安全責任書
一、為保護公司財產和員工人身安全，保證公司生產經營工作順利進行，必須做到層層
把關，處處落實，將管理制度，工作責任落到實處，落實到具體責任人。根據(jù)國家有關勞動
保護法律、法規(guī)，結合公司的實際情況，特制定本責任書。
二、公司安全生產工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產經營服從安全需要
的原則，確保實現(xiàn)安全生產和文明生產。
三、各分管（部門）負責人為本部門安全生產責任人，負責本分管范圍（部門）的安全
生產和安全教育工作，貫徹落實公司安全生產制度，制定并組織實施本部門的安全生產工作
實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。
四、各分管（部門）負責人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責。誰安排、誰負責；誰帶班、
誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，做到事事有人管，
在安全生產工作中不留空白。
五、各部門必須設立專（兼）職安全生產管理人員，負責本部門的日常安全生產督促檢
查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安監(jiān)部，積極配
合安監(jiān)部落實安全生產責任制。
六、各分管領導（部門）必須加強本范圍（部門）安全生產教育工作。務必讓員工樹立
起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)
定，遵守安全生產規(guī)章制度。
七、提高分管范圍（部門）員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。
八、分分管（部門）負責人要教育引導本部門員工積極參與安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及
時整改，多提有助于安全生產的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四
不放過”的原則。
十、單位發(fā)生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產管理制度》進行考核。 十一、本責任書一式兩份，本單位留存一份，安監(jiān)部存檔一份。 甲方：（簽字） 乙方：（簽字）年月 日 年月日篇五：項
目目標責任書 范本項目管理目標責任書
甲方：中國建筑第四工程局有限公司華南分公司 乙方： 工程項目經理部為貫徹落實項目經理責任制和項目成本核算制，強化企業(yè)內部管 理，適應社會市場需求，促進項目經理部對業(yè)主合同的承諾兌現(xiàn)，充 分發(fā)揮項目經理部的積極性，在項目工程施工過程中“優(yōu)質、高速、 安全、低耗”地實現(xiàn)業(yè)主合同的目標和企業(yè)效益的最大化，經確定，
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