無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-面試題-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題A組某餐館，位于CBD核心區(qū)，周一至周五的午餐生意火爆。由于CBD午餐時間集中在12：00-13：00，每到這一時間段，往往由于沒有空座而造成客戶流失。但是晚餐的時間空座率很高。周六和周日的生意也很清淡，來就餐的客人主要是周末加班的外企白領(lǐng)。針對這一經(jīng)營上遇到的普遍問題，如何幫助這家餐館提高銷售收入，請給出你們的建議！要求：1、整個無領(lǐng)導(dǎo)小組面試時長為20

2025-08-05 08:08

面試時無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧(精)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：面試時無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧(精) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）經(jīng)典材料 一、精要提示篇： 1、得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者 2、評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、...

2025-10-31 23:52

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧及方法-資料下載頁

【總結(jié)】麥肯錫七步成詩法和WBS工作分解結(jié)構(gòu)法去找一大堆題目練習(xí)，嘗試建立框架，給團(tuán)隊制定作戰(zhàn)綱領(lǐng)，并想象一下自己討論過程中會遇到什么的困難，嘗試去解決它。群面中，會有幾個人突出，第一個提出主導(dǎo)思路并得到認(rèn)可的人，這是建立在思維敏捷，邏輯清晰的基礎(chǔ)上的。第二個，代表大家總結(jié)發(fā)言的人，能代表大家本身說明得到認(rèn)可，同時如果發(fā)言出彩，很容易被面試官記住。第三個，團(tuán)隊合作意識強(qiáng)的人，在團(tuán)隊

2025-06-23 15:23

銀行面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論[整理]-資料下載頁

【總結(jié)】......一、小組討論經(jīng)歷無領(lǐng)導(dǎo)小組討論???之前也看過一些網(wǎng)上的面經(jīng)，但是到了實(shí)戰(zhàn)時發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)用都起不上了……網(wǎng)上很多人說要爭做leader啊timecontroller啊summa

2025-06-28 06:25

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題試題（一）一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為：（1）孕婦，身上帶有巧克力；（2）富商，帶有重要文件；（3）寡婦，帶有稀世珍寶；（4）兒童，帶有地圖。問題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個人，富商與寡婦狼狽為奸,堅決不肯離開小艇。請您決定：孕婦和兒童誰

2025-08-05 07:53

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-資料下載頁

【總結(jié)】昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題（講海上遇險，給16樣物品，進(jìn)行排序），因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，譬如一開始就要有人提出計時，合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應(yīng)該盡量避免，像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點(diǎn)不同

2025-06-28 19:45

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（群面/AC）過關(guān)的基本原則：踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對固定：自我介紹+案例討論2過程重于結(jié)果：案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分，面試官更看...

2025-10-31 22:17

最新公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種群體性的面試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試與結(jié)構(gòu)化面試的最大不同是考生的組成，考生是以群體的方式一起走進(jìn)面試的環(huán)境之中，通常情況下是6—8名考生為一組。結(jié)構(gòu)化面試是一名考生對一群考官(通常是7-9人)的面試形式，而無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試時一群考生對一群考官的面試形式。所以，在形式上，廣大考生要有所了解，做到心中有數(shù)。以免遇到這種形式的面試，亂了陣腳。，具體如下

2025-06-28 04:56

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試與實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】【導(dǎo)語】：評價中心1、它是從多角度對個體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估的各種方法的總稱。2、評價中心就是把受評人置于一系列模擬的工作情景中，由專業(yè)考評人員對其各項(xiàng)能力進(jìn)行考察或預(yù)測，了解其是否用途該崗位要求的測量和評定的方法。3、它被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中心識別有才能的管理者最有效工具。4、評價中心的作用：（1）選拔那些具有勝任崗位所必需的能力的員工；（2）用于培訓(xùn)診斷，

2025-06-23 15:23

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目-資料下載頁

【總結(jié)】一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分規(guī)則（一）溝通能力　　語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚，能很好表達(dá)地自己的意思，善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。（二）分析能力　　分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎，概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。（三）人際合作能力　　能夠尊重別人，善于傾聽他人的意見，善于把眾人的意見引向一致。（四）計劃性能力　　解決問題的思路清晰周密，邏輯性和時間觀念強(qiáng)，準(zhǔn)確把

2025-03-26 01:09

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試?yán)碚摵喗?資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)創(chuàng)世華·公考專家無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的過程組討論的主要實(shí)施過程共分為三個環(huán)節(jié)六個階段，即開始與準(zhǔn)備、陳述與討論、總結(jié)與補(bǔ)充，屬于考生能力的考查環(huán)節(jié)，而面試過程中的其他環(huán)節(jié)不屬于考查考生能力的環(huán)節(jié)。規(guī)范的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要有以下幾個階段：一是開始前2分鐘，工作人員帶領(lǐng)考生進(jìn)入考場，考生按照抽簽順序就座，如果沒有抽簽決定就座次序就可以隨機(jī)就座；二是主考官宣讀指導(dǎo)語，介紹

2025-06-23 15:30

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試+經(jīng)典題目一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分規(guī)則（一）溝通能力　　語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚，能很好表達(dá)地自己的意思，善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。（二）分析能力　　分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎，概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。（三）人際合作能力　　能夠尊重別人，善于傾聽他人的意見，善于把眾人的意見引向一致。（四）計劃性能力　　解決問題的思路清晰

2025-03-26 01:09

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧一般而言，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，每個人都會隱性地扮演某種角色，不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的，而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，一般有五種角色可供考生進(jìn)行有意識地扮演，這五種角色分別是破冰者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、時間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，第一個發(fā)言的人。因?yàn)樵跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，從頭到尾都是要求

2025-06-23 06:13

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧及案例-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）最全資料附帶九大經(jīng)典案例，提示篇評分篇角色篇案例篇一、精要提示篇：1、得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者2、評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達(dá)能力、非言語溝通能力(如面部表情等)，辯論的說服能力以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。分析問題能力，溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊合作能力，專業(yè)知識運(yùn)用能力，情緒控制能力，領(lǐng)導(dǎo)力

2025-04-17 01:55

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-資料下載頁

【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)－香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人（5－8人）集中起來，讓他們就給定的問題進(jìn)行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容，對被評人進(jìn)行評價?？傮w上來

2025-02-24 11:02

20xx遭遇三次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧-文庫吧

20xx遭遇三次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧-wenkub

20xx遭遇三次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧(已修改)

20xx遭遇三次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧(編輯修改稿)