20xx年度工作參考總結(jié)生產(chǎn)部年度工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 02:36本頁面
【正文】 理回收利用，如2窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)約一大筆材料消耗費用?！ ?,對磨粉，壓球，包裝崗位實行了記件承包制，充分表達(dá)了多勞多得的分配政策，調(diào)動了員工的工作積極性。改變了往常大鍋飯，出勤不出力的不良場面?！ ∪⑵桨参拿飨M： 通過平安培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項勞動治理制度的學(xué)習(xí)，使得廣大員工的消費平安認(rèn)識都有所提高。對重點易發(fā)生不平安事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備平安和人身平安。今年安裝技改工程較多任務(wù)繁重，總體來講全年未發(fā)生重、特大不平安事故。但依然出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故。違章操作電葫蘆引起的傷手事故。開叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列咨詢題都給我們敲響了警鐘，平安無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發(fā)生?！ ≡?021年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的治理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，責(zé)任心強，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數(shù)治理干部和部分員工工作不負(fù)責(zé)任，斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的咨詢題也較多，主要表達(dá)在以下幾個方面： 1,勞動治理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制?！ ?,由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護跟不上，沒有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生?！ ?,工作主動性不高，機械的做事，工作拖拖拉拉?！ ?,上下工序配合不到位，各行其事?！ ?,員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強培訓(xùn)?！ ?,勞動保護認(rèn)識淡薄，平安環(huán)保認(rèn)識較差?！ ⌒碌囊荒暌行碌臍庀螅４姘l(fā)揚往常好的工作作風(fēng)，改正缺乏之處。2021年車間工作目的是： 1,進(jìn)一步加強紀(jì)律、制度的落實。實行督查考核制?！ ?,全面實行產(chǎn)量，質(zhì)量，平安掛鉤的承包制?！ ?,加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素養(yǎng)。 4,強化細(xì)節(jié)治理，操縱好各項指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)質(zhì)量量?！ ?,加大設(shè)備維護保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、記錄?！ ?,加快新消費線的建立，完善系統(tǒng)配套工程建立?！ 』疖嚺艿每?，全靠車頭帶。在新的一年理，我們消費車間全體員工，會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)制造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升個人素養(yǎng)，為企業(yè)不斷開展壯大奉獻(xiàn)力
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