20xx學(xué)年度第二學(xué)期工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-17 02:28本頁(yè)面
【正文】 備水平。
4．做好與家庭的溝通與往來(lái)，真正做到在校衣食父母。真正發(fā)揮了家長(zhǎng)學(xué)校的職能作用，被評(píng)為“省級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”。
六、存在的征詢題有待在今后工作中不斷完善，逐步提高，力爭(zhēng)辦人民滿意的學(xué)校。
1．班子成員的思想境地及在群眾中的聲威還有待于提高。
2．前后勤個(gè)別教師的崗位安排還需進(jìn)步調(diào)整。
3．學(xué)校的治理層面的各個(gè)部門(mén)間的交流還未到達(dá)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、行動(dòng)一致，從而導(dǎo)致教書(shū)與育人的別離，治理范圍有些狹窄。
4．教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng)速度緩慢，個(gè)別教師的責(zé)任感亟待提高。
5．學(xué)校開(kāi)展過(guò)程中的資金保障征詢題仍是重要一環(huán)。（多數(shù)經(jīng)費(fèi)已被取暖所取代）
6．校長(zhǎng)對(duì)個(gè)別教師缺少剛性制約手段。
7．缺少專業(yè)英語(yǔ)教師。
七、下步工作計(jì)劃
1．標(biāo)準(zhǔn)化建立方面：
（1）爭(zhēng)取政策力求維修和改造兩棟宿舍樓。
（2）完成一處豬舍建立工程。
（3）加大對(duì)信息技術(shù)手段的投入，完成多功能教室的內(nèi)部配套。
（4）完成校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
2．教學(xué)業(yè)務(wù)方面：
（1）09年新初一招生力求到達(dá)76人，幼兒招生達(dá)150人。
（2）加大教師培訓(xùn)力度，加速其專業(yè)成長(zhǎng)。
（3）加大對(duì)薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與監(jiān)管力度，以質(zhì)量提升辦學(xué)聲譽(yù)。
3．后勤與平安工作：
（1）調(diào)整后勤教師隊(duì)伍，力求做到人盡其才，物盡其用。
（2）宿舍治理逐步到達(dá)制度化，最終實(shí)現(xiàn)軍事化。
（3）接著穩(wěn)定平安工作成果，確保校園不發(fā)生任何一例平安責(zé)任事故。
以上是我校一學(xué)期以來(lái)獲得的工作成績(jī)和存在征詢題，成績(jī)有待穩(wěn)定和提高，缺乏有待克服和完善，總之，我校教育教學(xué)工作場(chǎng)面大好，社會(huì)認(rèn)可度高，全體教師都滿懷決心腸展望著我校明天的輝煌！
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