20xx論企業(yè)信息化的內(nèi)涵-資料下載頁
2025-01-17 02:16本頁面
【正文】 ，發(fā)揮綜合效應(yīng)，充分利用成員企業(yè)現(xiàn)有的資金、技術(shù)、設(shè)備、人力及信息資源，節(jié)約產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。各成員企業(yè)揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)、分工協(xié)作、互幫互學(xué)、注重專精，形成成龍配套的綜合核心優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)單打獨(dú)斗難于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)， 以最低的柔性成本對市場需求作出敏捷的企業(yè)變化，促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，極大地提高了企業(yè)的競爭力。虛擬企業(yè)改變了過去企業(yè)你死我活的輸贏競爭關(guān)系，代之以競爭合作式的“雙贏”、“多贏” 的盟友關(guān)系。虛擬企業(yè)的創(chuàng)建模式特別適合中小企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)盟。即使是未形成虛擬企業(yè)的一些同行業(yè)企業(yè)，特別是中、小企業(yè)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備等實(shí)力不濟(jì)，無法獨(dú)立撐起開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的一片天地，企業(yè)之間更多地是需要不同形式的合作、協(xié)作和相互支持、幫助。
企業(yè)之間新的競爭方式改變了傳統(tǒng)的營銷理念和商業(yè)模式。傳統(tǒng)的營銷理念注意力主要集中在競爭對手的產(chǎn)品、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格等商業(yè)機(jī)密上， 收集相關(guān)信息，采取應(yīng)對策略，打價(jià)格戰(zhàn)和出貨時(shí)間差，競爭不了往往就設(shè)法仿造對方的產(chǎn)品，這種競爭方式往往造成兩敗俱傷的結(jié)局。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入市場的營銷運(yùn)作體系，大大改善了供求關(guān)系的不對稱性， 大大強(qiáng)化了企業(yè)與客戶的信息交互。信息時(shí)代的營銷理念，則要以客戶市場需求為源頭，分析研究市場需求變化、客戶新的想法、打算，發(fā)現(xiàn)潛在的客 戶群體，及時(shí)開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品，并做好一系列相關(guān)配套的服務(wù)工作。
4 全面提升企業(yè)現(xiàn)代化水平和核心競爭力 全面運(yùn)用信息技術(shù)，促進(jìn)管理模式、生產(chǎn)方式和競爭方式的轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)的現(xiàn)代化水平和競爭實(shí)力。
企業(yè)信息化建設(shè)，是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程。簡單來說，其技術(shù)內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面： 管理系統(tǒng)： 辦公自動(dòng)化、人力資源、財(cái)務(wù)、成本、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、設(shè)備、客戶關(guān)系、項(xiàng)目管理、管理決策支持系統(tǒng)、電子商務(wù)等。主要軟件系統(tǒng)有：ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、MRP（物料需求計(jì)劃）、MRPII（制造資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CPC（產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)）、PLM（產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理）、MIS（管理信息） 等等。
技術(shù)系統(tǒng)： CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAE（計(jì)算機(jī)輔助工程分析）、CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)）、CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、CE（并行工程）、VM（虛擬制造）、RPM （快速成型制造）、FMS（柔性制造）、AM（敏捷制造）、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)等。
應(yīng)用集成系統(tǒng)：CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造）、 EAI（企業(yè)應(yīng)用集成）等。
支撐環(huán)境與系統(tǒng)： 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、企業(yè)信息文化、企業(yè)形象等。
企業(yè)信息化發(fā)展的總體目標(biāo)：運(yùn)用現(xiàn)代信息技 術(shù)，改革企業(yè)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)管理模式現(xiàn)代化；改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；改造生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化；改進(jìn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)知識管理網(wǎng)絡(luò)化；改善營銷手段，實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營電子化。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式和競爭方式的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的現(xiàn)代化總體水平和核心競爭力。
參考文獻(xiàn)： [1] 游戰(zhàn)清，李蘇劍，等. 企業(yè)信息化理論與案例[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2020. [2] 張世琪，夏安邦，江蘇省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會. 企業(yè)信息化建設(shè)[M]. 黑龍江：黑龍江人民出版社，2020. [3]此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1