20xx后勤分管年度工作總結-資料下載頁
2025-01-17 02:04本頁面
【正文】 。深入開展民主評議政風行風工作，進一步加強醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理，制定了《****市醫(yī)院開展收受“紅包”專項治理工作方案》，對治理“紅包”工作進行了專題研究部署，收效顯著。推行預約診療，提高窗口服務質量，緩解看病難，方便群眾就醫(yī)工作取得良好成效。積極開展幫扶工作，承擔起社會責任：投入幫扶資金***萬元，幫助掛點*****村基礎設施建設、走訪慰問計生困難戶、舉辦義診、資助村困難大學生；對口幫扶****縣醫(yī)院，通過專業(yè)科室對口支援和技術協(xié)作，幫助解決技術難題。
以上各項工作的開展離不開各職能科室的密切配合，更離不開全院各科室的大力支持，在此表示衷心的感謝。20xx年的工作計劃主要有：
后勤保障工作：受城區(qū)電網(wǎng)容量的影響，目前我院只能在****樓實現(xiàn)雙回路供電，新的一年將加大與供電公司配合力度，努力實現(xiàn)全院范圍雙回路供電目標，徹底解決我院供電安全問題；逐步規(guī)范采購流程，將辦公用品及材料逐步納入政府采購范圍。
基本建設工作：繼續(xù)完成****項目建設工作，確保在計劃竣工時間20xx年4月完成該項目建設；力爭在20xx年3月底完成****安裝及裝飾裝修工作，爭取6月底前完成電梯安裝、調試、驗收工作，投入使用；計劃在ECT和外掛電梯項目完工后，對院區(qū)內(nèi)環(huán)境和場地進行重新設計改造，力求在兼顧美觀的同時達到功能分區(qū)清楚，營造舒心的診療環(huán)境。
財務管理工作:希望得到院部支持，增加1至2名會計人員，增強財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量；加強成本的控制和分析，逐步將成本核算落實至每個科室；加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，強化財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理，為領導決策提供可靠依據(jù)；加強與財政、物價等相關部門的溝通聯(lián)系，為醫(yī)院爭取更多的優(yōu)惠政策，力爭開辟新的資金來源渠道。
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