【導讀】公的潔凈型建筑，施工場地東北兩側(cè)臨街，施工場地東西長85米，南北長75米，建設單位---中國藥品生物制品檢定所。分部分項工程一次驗收合格率100%，質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。本工程結(jié)構(gòu)部分工期計劃為133工作日。保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。CI管理達到總公司標準，讓業(yè)主滿意，力創(chuàng)北京市建筑工程安全文明樣板工地。帶來劃分流水段，即共分為兩個流水段，詳見基礎結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)的施工段劃分圖。本工程結(jié)構(gòu)施工在勞動力的組織上根據(jù)工程實際進度及時調(diào)整，實行動態(tài)管理，供應方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應商，由物資公司負責組織進場供應，清單組織驗收，并組織檢驗，檢驗合格的方準使用。對檢查有疑問的材料進行重。場檢驗及驗收，現(xiàn)場保管和使用，并準備足夠的存儲倉庫。本工程定于2020年2月25日開工，在2020年6月15日完成結(jié)構(gòu)的施工。交叉作業(yè)，縮短工期，減少投入。合理、經(jīng)濟的方案和建議。送監(jiān)理工程師，經(jīng)批準后方可使用。

　　

【正文】 工程質(zhì)量保證措施 采購物資質(zhì)量保證 項目經(jīng)理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標準方案 經(jīng)審批方可實施 人員 基本要素質(zhì)量 材料 操作 原材、半成品檢驗 按工藝標準要求 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作過程保證 機具保證 產(chǎn)品 質(zhì)量 保證 機具 檢測合格方可使用 方 案 審 批 技術交底 案 三工序操作 案 質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢 案 業(yè) 主監(jiān)理檢查認可 案 進入下道工序 案 質(zhì)量監(jiān)理工程師復檢 案 國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 29 和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下： （１）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料 或設備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨； （２）物資分公司委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇； （３）實行動態(tài)管理。物資分公司、公司項目管理部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 （４）加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其 質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 試驗方案 由中心試驗室派駐現(xiàn)場的試驗員負責工程各種相關試驗，中心試驗室采用計算機進行管理，各種材料需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁無證和不合格材料用于該工程上。 鋼筋的檢驗 1)鋼筋進場應具有出廠證明書或試驗報告單，并需分批作機械性能試驗。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，還應進行鋼筋化學成分分析。不合格鋼材不允許用于該工程上。 2)鋼筋取樣，每批重量不大于 60T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從 每根鋼筋端部截去 50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另一根作冷彎試驗。試驗時，如有一個試驗結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時，則應另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不能用在正式工程上。 進入現(xiàn)場防水材料等有關的材料均應進行檢驗。各種試驗作出數(shù)據(jù)輸入計算機，對現(xiàn)場材料情況可迅速作出詳細分析。 對于砼要進行塌落度的檢驗，并按規(guī)范規(guī)定取樣做試塊。施工現(xiàn)場設置試塊養(yǎng)護室，及時對混凝土試塊進行養(yǎng)護。 國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 30 對有防水要求的砼試驗除進行標養(yǎng) 28 天抗壓強度試驗，抗?jié)B試驗，還要做同條件養(yǎng)護的抗壓試驗。 第八章 安全計劃與管理 安全計劃 根據(jù)工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。 地下室結(jié)構(gòu)施工時，基坑邊坡穩(wěn)固監(jiān)測計劃。 腳手架搭設安全計劃 高空作業(yè)安全計劃 施工臨電使用安全計劃 其它施工機具使用安全計劃 安全管理 安全管理方針 安全第一。預防為主 安全生產(chǎn)目標 確保無重大工傷事故，杜絕 死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。 安全組織保證體系 針對該群體工程的規(guī)模與特點 ,以項目經(jīng)理為首 ,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師 ,各分包單位等各方面管理人員組成安全保證體系。 安全教育程序 新工人三級教育 (各分包單位 ) 安全資料下發(fā) 批閱教育考卷 填寫教育卡 上報項目經(jīng)理部 國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 31 組織安全活動 安全檢查 檢查內(nèi)容 檢查形式 參加人員 考核 備注 組織安全活動 周一下午 1:00 安全生產(chǎn)大會 每月 25日 15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會 例會人員記錄備案 安全宣傳教育 上周安全總結(jié)表彰 匯報月安全 生產(chǎn)狀況 ,提出下月安全生產(chǎn)控制計劃 安全總監(jiān)主持召開 (全體人員參加 ) 書面提交現(xiàn)場經(jīng)理 ,項目執(zhí)行經(jīng)理 國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 32 分包安全管理 定期 安全總監(jiān) 月考核記錄 檢查分包單位自檢記錄 外腳手架 定期 安全總監(jiān)會同責任 工程師 分包單位 周考核記錄 三室、四口防護 定期 安全總監(jiān)會同 分包單位 周考核記錄 施工用電 定期 安全總監(jiān)會同 分包單位 周考核記錄 分包單位日檢 垂直運輸機械 定期 安全總監(jiān)會同 分包單位 周考核記錄 租賃公司日檢 作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層 日檢 責任工程師 會同分包單位 日檢記錄 現(xiàn)場指令 ,限期整改 施工機具 日檢 分包單位自檢 日檢記錄 責任工程師檢查分包自檢記錄 安全管理制度 1)安全技術交底制 :根據(jù)安全措施要求 ,和現(xiàn)場實際情況 ,各級管理人員需親自逐級進 行書面交底 。 2)班前檢查制 :專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查施工方 ,專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。 3)周一安全活動制 :經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育 ,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié) , 對本周的安全重點和注意事項做必要的交底 ,使廣大工人能心中有數(shù) ,從意識上時刻繃緊安全這根弦。 4)定期檢查與隱患整改制 :經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查 ,對查出的安全隱患必須制定措施 ,定時間 ,定人員整改 ,并作好安全隱患整改消項記錄。 5)管理人員和特殊作業(yè)人員 實行年審制 :每周由公司統(tǒng)一組織進行 ,加強施工管理人員的安全考核 ,增強安全意識 ,避免違章指揮。 6)實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。 7)危急情況停工制 : 一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情 ,要立即停工 ,同時即可報告公司 ,及時采取措施排除險情。 8)持證上崗制 :特殊工種必須持有上崗操作證 ,嚴禁無證上崗。 安全管理工作 1)項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作 ,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。 2)專業(yè)責任工程師要對分包方進 行檢查 ,認真作好分部分項工程安全技術交底工國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 33 作 ,被交底人要簽字認可。 3)在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制 ,從設備進場檢驗 ,安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督 ,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。 4)防護設備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)批準 ,變動后要有相應有效的防護措施 ,作業(yè)完成后按原標準恢復 ,所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)管理。 5)對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入 ,重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品。 6)分析安全難點 ,確定安全管理難點 .在每個大的施工階段 開始之前 ,分析該階段的施工條件 ,施工特點 ,施工方法 ,預測施工安全難點和事故隱患 ,確定管理點和預控措施措施 ,在結(jié)構(gòu)施工階段 ,安全難點集中在 : ,主體交叉施工防物體打擊 。 ,預留孔洞口豎井處防墜落 。 。 。 。 制定施工現(xiàn)場安全防護基本標準 1)洞口、電梯井安全防護 :詳見《項目安全管理手冊》。 2)臨邊作業(yè)安全防護 :根據(jù)現(xiàn)場的實際情況 ,參照公司《項目安全管理手冊》的要求 ,制定出有針對性有效的安全防護。 3)交叉作業(yè)安全防護。 4) 現(xiàn)場用電安全防護 :根據(jù)現(xiàn)場的實際情況 ,參照公司《 CI 手冊》和《項目安全管理手冊》的標準要求 ,和現(xiàn)場總平面布置圖 ,制定出有針對性有效的安全防護措施。 文明施工及環(huán)保 經(jīng)理部編制《環(huán)境管理方案》和《創(chuàng)安全文明樣板工地計劃》，并要求所有參與工程的人員有效實施，同時必須遵守文明施工的有關規(guī)定及條例。 成立工地文明施工委員會 組 長：項目經(jīng)理 副組長： 文管監(jiān)察員、工程管理部經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、 總工程師 組 員： 區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、分包方現(xiàn)場經(jīng)理、分包方工長。 國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 34 文明施工管理措施 1）將施工現(xiàn)場臨時道路須進行硬化，以防止塵土、泥漿被帶到場外。 2）設專人進行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。 3）建立有效的排污系統(tǒng)。 4）散裝運輸物資，運輸車廂須封閉，避免遺撒 5）各種不潔車輛開離現(xiàn)場之前，須對車身進行沖洗。 6）施工現(xiàn)場設封閉垃圾堆放點，并予以定時清運。 7）設置專職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈清潔?，F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設施、排水溝及陰暗潮濕地帶， 予以定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生 8． 4 現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi) 嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設有消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。 堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。 新工人進場要和安全教育一起進行防火教育 ,重點工 作設消防保衛(wèi)人員 ,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班 ,搞好”四防”工作。 第九章 成 品 保 護 制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。 成品保護責任及管理措施 項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同、協(xié)國家新藥安全評價監(jiān)測中心工程 施工組織設計 35 議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經(jīng)理部在各分包單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。 現(xiàn)場材料保護 由我方統(tǒng)一供應的材料、 半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。 結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護 結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建分包單位進行交接。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均要設專人看護及維修。 頂板鋼筋綁扎完成后，梁板混凝土澆筑時鋪馬凳 ，搭跳板，不得直接踩踏未達到強度的混凝土。