【導(dǎo)讀】洲簡(jiǎn)約風(fēng)格以及地中海浪漫的時(shí)尚風(fēng)情,用充滿(mǎn)個(gè)性的精品店所演繹。構(gòu)的商業(yè)空間格局,將來(lái)自世界的流行元素匯聚于此,鮮明的主題涉及品牌服飾,貴族化的生活方式。東南角的地中海藍(lán)會(huì)所既自成體系，也是本項(xiàng)目的有機(jī)組成部分。餐飲娛樂(lè)的中心地帶。它北鄰學(xué)府路;西接樹(shù)人路,與嘉陵區(qū)。大市場(chǎng);東靠美麗的濱江大道,盡享嘉陵江岸風(fēng)情。超市、地方風(fēng)味名特小吃、品牌餐飲、精品廚衛(wèi)。自模范下街、嘉陵江大橋往南的城南片區(qū)，區(qū)域面積約6平方公里，常住人口約8萬(wàn)人，是南充規(guī)劃中的城市旅游、高檔住宅聚集地。南充，位于四川盆地東北部，嘉陵江中游。2020年，南充市先后被評(píng)為“四川省衛(wèi)生城市”、“四川省園林城市”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年南充市全市生產(chǎn)總值突破300億元，達(dá)到，比上年增長(zhǎng)％。截至2020年9月末，南充，市場(chǎng)潛力巨大，是名副其實(shí)的商埠重鎮(zhèn)。品零售總額140億元，居全省第三位。城市經(jīng)營(yíng)方針，以良好的市場(chǎng)投資環(huán)境，切實(shí)保障和維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

　　

【正文】 同業(yè)態(tài)區(qū)域租金對(duì)比 最高蓮 池路 1000 元 /㎡ .年；最低波特曼 200— 280 元 /㎡ .年 售價(jià)： 樹(shù)人路： 3900 元 /㎡ 耀目路： 3900 元 /㎡ 南高生活廣場(chǎng) 3900 元 /㎡ 濱江路 2900 元 /㎡ 中國(guó)最大的管理資源中心 學(xué)府路 3100 元 /㎡ 3）、政策 招商：所有店最長(zhǎng)租期 5 年（委托招商租金比例： 3%、 4%、 5%、 6%、7%） 銷(xiāo)售：一次性?xún)?yōu)惠 5%，按揭優(yōu)惠 1% 第五部分 廣告策略 一、戰(zhàn)略 項(xiàng)目名稱(chēng)：地中海藍(lán)歐洲風(fēng)情街區(qū)。 整個(gè)項(xiàng)目分二期推出：美食街（ 1115）、家政配套（ 2 棟）、耀目路（ 23— 26棟部分） 為第一期；樹(shù)人路（ 2730 棟）南高生活廣場(chǎng)（ 6 棟、電梯公寓商業(yè)部分）為第二期。（推廣時(shí)間安排見(jiàn)總控圖） 目標(biāo)客戶(hù) 準(zhǔn)確把握項(xiàng)目特點(diǎn)，以強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳迅速引爆市場(chǎng)熱點(diǎn)。 地中海藍(lán)售樓 現(xiàn)場(chǎng)，包裝要震撼人心，十分注重項(xiàng)目的品位和情調(diào)，突出異域風(fēng)情及浪漫情調(diào)，以樣板商鋪（美食街）來(lái)描繪項(xiàng)目的“錢(qián)景”，吸引投資者的眼球。投放的媒體要集中，要求很高的到達(dá)率，切記分散使用廣告費(fèi)。（現(xiàn)場(chǎng)包裝內(nèi)容另附） ?、 要求對(duì)銷(xiāo)售人員統(tǒng)一集中培訓(xùn)，務(wù)必對(duì)項(xiàng)目及周邊情況、投資前景等爛熟于心。（ 10 號(hào)開(kāi)始接受客戶(hù)咨詢(xún)） 二、關(guān) 鍵詞句 構(gòu)建南充第二商圈。 南充唯一時(shí)尚休閑生活中心。 城南新貴云集，升值潛力具大。 歐洲風(fēng)情街區(qū)，占據(jù)城南富人區(qū)核心位置，周邊十五萬(wàn)高消費(fèi)人群入住，經(jīng)營(yíng)商機(jī)無(wú)限。 中國(guó)最大的管理資源中心 三、戰(zhàn)術(shù) 以“ 構(gòu)建南充第二商圈，打造城南時(shí)尚休閑生活中心”為主題，形成 1000字左右的軟文，在開(kāi)盤(pán)前一周，連續(xù)在《南充晚報(bào)》頭版推出，概念炒作，預(yù)熱市場(chǎng)。 推 出促銷(xiāo)廣告，正式開(kāi)盤(pán)。 廣告以報(bào)紙廣告為主，戶(hù)外（含現(xiàn)場(chǎng)）廣告為輔，《南充晚報(bào)》為主，《南充日?qǐng)?bào)》為輔，不考慮電視廣告。 開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)期以彩版廣告為主，其后以套紅黑白為主；開(kāi)盤(pán) 促銷(xiāo)期以較大版面為主，其后以中小版面為主。 針對(duì)不同的目標(biāo)客戶(hù)群采取不同的廣告形式 ■ 恒河公司業(yè)主、項(xiàng)目周邊樓盤(pán)業(yè)主：直郵、短信、產(chǎn)品推介會(huì) ■ 各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)： DM 單派發(fā)、產(chǎn)品推介會(huì) ■ 機(jī)關(guān)單位：直郵 ■ 周邊縣市：行銷(xiāo) 四、推廣總費(fèi)用 預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售總額 5000 萬(wàn)元，推廣費(fèi)用按 2%計(jì)，共 100 萬(wàn)元，再按 80%計(jì)，共 80 萬(wàn)元。 五、媒體組合 報(bào)媒 據(jù)統(tǒng)計(jì)：晚報(bào)發(fā)行量 6 萬(wàn)份 /日，市轄三區(qū) 3 萬(wàn)，郊縣 3 萬(wàn)；日?qǐng)?bào)發(fā)行量10 萬(wàn)份 /日，市轄三區(qū) 4 萬(wàn)，郊縣 6 萬(wàn)。 本次推廣郊縣客戶(hù)群主要針對(duì)國(guó)家公務(wù)員，而日?qǐng)?bào)的到達(dá)率遠(yuǎn)高于晚 報(bào)。所以本次報(bào)媒比例，晚報(bào)占 40%，日?qǐng)?bào)占 60%。 戶(hù)外廣告牌 發(fā)布位置：南充各大花園口，南充各出入口，飛機(jī)場(chǎng)，北湖公園，西山運(yùn) 中國(guó)最大的管理資源中心 動(dòng)場(chǎng)，各縣中心地段，高速公路。（具體位置尺寸見(jiàn)圖） 公交車(chē)身廣告 1 路（ 3 輛）南北縱向，主要覆蓋五星商圈； 7 路（ 3 輛）內(nèi)環(huán)城線公交車(chē)，主要覆蓋川北建材市場(chǎng)、府街小食品批發(fā)市場(chǎng)、西門(mén)市場(chǎng)、川北批發(fā)市場(chǎng)、火車(chē)站；業(yè)主專(zhuān)用車(chē)。具體線路見(jiàn)圖 現(xiàn)場(chǎng)包裝 圍墻廣告、羅馬旗、樣板區(qū)裝飾、售樓部 直郵、短信 內(nèi)刊 六 、媒體推廣預(yù)算 廣告形式 投放比例 費(fèi)用（萬(wàn)元） 發(fā)布期限 完成時(shí)限 報(bào)紙 日 報(bào) % 60% 26 4 個(gè)月 — 晚報(bào) 40% 戶(hù) 外 廣 告 廣告牌 % 3 個(gè)月 日前完成 車(chē)身 1 年 現(xiàn)場(chǎng)包裝 7% 6 個(gè)月 日前完成 印刷品 20% 16 3 次 日前完成 促銷(xiāo)活動(dòng) 5% 4 逢節(jié)假日 產(chǎn)品推介會(huì) 5% 4 810 次 其他 % 中國(guó)最大的管理資源中心 七、 廣告投放計(jì)劃 發(fā)布形式 發(fā)布時(shí)間 主題 備注 報(bào) 媒 軟文 12 月 1 日 12 月 2 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 硬 廣 12 月 8 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 12 月 9 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 12 月 16 日 晚報(bào)：頭版半版 日?qǐng)?bào)：四版半版 12 月 23 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 12 月 30 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 1 月 8 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 1 月 13 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 1 月 20 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 1 月 25 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 報(bào) 媒 硬 廣 2 月 10 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 2 月 17 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 2 月 24 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 3 月 3 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 3 月 10 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 3 月 17 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 3 月 24 日 晚報(bào)：頭版三分之一版 日?qǐng)?bào)：報(bào)眼 中國(guó)最大的管理資源中心 3 月 31 日 日?qǐng)?bào)：頭版三分之一版 晚報(bào)：報(bào)眼 戶(hù) 外廣告牌 12 月 1 日 4 月 15 日 現(xiàn)場(chǎng) 包裝 羅馬旗 12 月 1 日 圍墻 12 月 1 日 售 樓 部 背景墻 12 月 10 日 吊旗 展板 印刷品 樓書(shū) 12 月 12 日 DM單 SP 活動(dòng) 12 月 25 日 圣誕節(jié)派對(duì) 元宵節(jié) 迎新游園會(huì) 3 月 25 日 咖啡美食節(jié) 5 月 6 日 婚慶盛會(huì) 產(chǎn)品推介會(huì) 12 月 17 日 所有意向客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)商家 地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng) 1 月 14 日 周邊縣 1 月 25 日 溫州投資客 2 月 25 日 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 八、 廣告投放資金安排 第一階段：開(kāi)盤(pán)前（廣告密集階段），預(yù)計(jì)廣告費(fèi)占總量的 55%約 44 萬(wàn)； 第二階段：開(kāi)盤(pán) 13 個(gè)月（報(bào)媒重點(diǎn)投放階段），預(yù)計(jì)廣告費(fèi)占總量的 30% 中國(guó)最大的管理資源中心 約 24 萬(wàn)； 第三階段：持續(xù)銷(xiāo)售階段，開(kāi)盤(pán) 4— 6 個(gè)月，預(yù)計(jì)廣告費(fèi)占總量的 10%約 8萬(wàn)； 第四階段：尾盤(pán)階段，預(yù)計(jì)廣告費(fèi)占總量的 5%約 4 萬(wàn)。 項(xiàng)目總控：劉自新 項(xiàng)目總執(zhí)行：李前紅 具體執(zhí)行人： 劉曉飛 責(zé)任范圍：營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告執(zhí)行、招商、行銷(xiāo)執(zhí)行、銷(xiāo)售監(jiān)控 曾進(jìn) 責(zé)任范圍：銷(xiāo)售執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、售后服務(wù)、跟蹤、策略建議 王中迅 責(zé)任范圍：現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃組織、廣告執(zhí)行監(jiān)控、營(yíng)銷(xiāo)策略建議、市場(chǎng)信息反饋 李斌 責(zé)任范圍：廣告基礎(chǔ)文案、樓書(shū)文案、 DM 單文案、報(bào)版文案、現(xiàn)場(chǎng)包裝、戶(hù)外廣告文案、廣告推廣策略、 成勇 責(zé)任范圍：廣告設(shè)計(jì)表現(xiàn)： 廣告推廣建議