地鐵工程投資控制管理制度(doc10)-工程制度-資料下載頁(yè)
2025-08-04 18:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)投資控制的行動(dòng)指南。概算外目的歸口報(bào)批和投資控制。及資金計(jì)劃的實(shí)施部門。各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，做到先計(jì)劃后支付，先立項(xiàng)后實(shí)。施，實(shí)現(xiàn)資金投資最大效率和控制在概算投資范圍內(nèi)。資的控制管理水平，特制定本管理辦法。付款，與項(xiàng)目投資完成至少有一個(gè)月的時(shí)差，等于或小于投資完成。括合同內(nèi)及合同外項(xiàng)目，與項(xiàng)目的形象進(jìn)度一致。后支付，支付嚴(yán)格按資金計(jì)劃支付，先做資金計(jì)劃，后支付。月計(jì)劃為每月30日;年計(jì)劃為12月30日；的資金計(jì)劃的制定依據(jù)進(jìn)行審查,計(jì)委依據(jù)審查意見(jiàn)撥付資金，一般月中撥付資金。同簽定后1個(gè)月后；合同外變更在施工圖到位后的1月內(nèi)。都要求先計(jì)劃，后支付，在需要支付的前一月月底資金計(jì)劃上報(bào)時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)資金計(jì)劃。部的領(lǐng)導(dǎo)審批后，根據(jù)當(dāng)月資金的到位情況，酌情支付。由總包總體上報(bào)業(yè)主，由業(yè)主審查后，報(bào)市政府審查通過(guò)。進(jìn)行綜合平衡和調(diào)整。工點(diǎn)項(xiàng)目（或系統(tǒng)）設(shè)計(jì)組實(shí)施分部分解管理。
【正文】 (6) 車站結(jié)構(gòu)防水方案、防水材料的變更； (7) 道床類型的變更； (8) 機(jī)電安裝工程中，管道、電纜線路走向引起的設(shè)計(jì)變更，并引起不同承包商工程量的變化。 III 類設(shè)計(jì)變更 主要工程項(xiàng)目包括但不限于： (9) 機(jī)電安裝工程中，管道、電纜線路走向引起的設(shè)計(jì)變更，但不引起不同承包商工程量的變化。 (10) 凡未改變經(jīng)初步設(shè)計(jì)審查委員會(huì)通過(guò)的建筑規(guī)模、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案等審查意見(jiàn)，但改變工點(diǎn)局部設(shè)計(jì)原則、方案。 (11) 或不屬于以上項(xiàng)目，但一次變更引起土建投資在 505 萬(wàn)元（含 5 萬(wàn)元 ,不含 50 萬(wàn)）者，裝修和機(jī)電投資在 202 萬(wàn)元（含 2 萬(wàn)元，不含 20 萬(wàn)）者都屬于 III 類變更。 IV 類設(shè)計(jì)變更 凡變更技術(shù)簡(jiǎn)單以及輔助工程設(shè)計(jì)且不降低地鐵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用功能和不影響限界、管道布設(shè)、電纜線路走向 , 土建和設(shè)備制造一次變更引起投資增加在 5萬(wàn)元以下者，裝修和機(jī)電投資增加在 2 萬(wàn)元以下者屬于 IV 類變更。 d、 變更設(shè)計(jì)的程序 （ 1） I 類設(shè)計(jì)變更 ,由提議單位提出變更申請(qǐng)報(bào)告（詳見(jiàn)附件五），報(bào)告包括變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料 ,交 x 地鐵二號(hào)線總體部審議并提出處理意見(jiàn) , 報(bào)業(yè)主審批后，呈報(bào)初步設(shè)計(jì)審查委員會(huì)審批核準(zhǔn)，然后經(jīng)總體部下達(dá)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)。 （ 2） Ⅱ類設(shè)計(jì)變更，由提議單位提出變更申請(qǐng)報(bào)告（詳見(jiàn)附件五），報(bào)告包括變更理 8 由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料 , 交 x 地鐵二號(hào)線總體部審查后，報(bào)業(yè)主審定或核備；如總體部有與提議單位不同意見(jiàn)，由總體部將提議單位送審意見(jiàn)和總體部審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主，業(yè)主召集有關(guān)單位研究裁定。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)按審定意見(jiàn)變更設(shè)計(jì)，交付施工。 III 類設(shè)計(jì)變更，提議單位提出變更理由，并由監(jiān)理工程師提出評(píng)估意見(jiàn)，必要時(shí)由業(yè)主項(xiàng)目工程師主持召集會(huì)議、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究后決定，設(shè)計(jì)單位按評(píng) 估意見(jiàn)或會(huì)議決定變更施工圖。 IV 類設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)變更。 上述各類變更設(shè)計(jì)均應(yīng)以填報(bào)《 x 地鐵二號(hào)線工程變更設(shè)計(jì)通知單》（格式見(jiàn)附表五）。 I、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)需事先填報(bào)《 x 地鐵二號(hào)線工程變更申請(qǐng)報(bào)告》（格式見(jiàn)附表六），批準(zhǔn)后方可填報(bào)《 x 地鐵二號(hào)線工程變更設(shè)計(jì)通知單》，并隨通知單附變更的施工圖（或方案圖）， Ⅲ 、 IV類變更設(shè)計(jì)可視需要附必要的設(shè)計(jì)圖。 變更設(shè)計(jì)應(yīng)考慮對(duì)后續(xù)專業(yè)的影響，后續(xù)專業(yè)施工圖尚未交付施工，應(yīng)將變更設(shè)計(jì)的內(nèi)容納入施工 圖設(shè)計(jì)；若后續(xù)專業(yè)施工圖以交付，視對(duì)后續(xù)專業(yè)文件受影響的程序，分別按所屬專業(yè)變更設(shè)計(jì)。 概算外項(xiàng)目的投資控制 6． 1 概算外項(xiàng)目的定義：指初步設(shè)計(jì)之外的項(xiàng)目。 6． 2 概算外項(xiàng)目的立項(xiàng)：原則上概算外項(xiàng)目先報(bào)政府部門批準(zhǔn)立項(xiàng)和審定概算后組織實(shí)施，投資按不同的投資渠道計(jì)列；特殊情況下（如火車站人行天橋）事后也要補(bǔ)辦立項(xiàng)審批手續(xù)。 6． 3 概算外項(xiàng)目組織報(bào)批部門：由計(jì)劃室統(tǒng)一向有關(guān)部門報(bào)批。
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