【導(dǎo)讀】商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過(guò)其送到消費(fèi)者手中。獲得新的銷售渠道。區(qū)域管理——管理/組織。預(yù)測(cè)日銷量/有根據(jù)的計(jì)劃庫(kù)存。確保零售產(chǎn)品的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。在有潛力的所有商店擺放貨架。建立第二陳列刺激沖動(dòng)性購(gòu)買。使用POP完成陳列和積極的銷售影響。在完成銷售走訪后確定每一個(gè)客戶都是“最佳”。管理并用直銷車輛送貨。通過(guò)客戶記錄和追蹤銷售信息和保持更新路線。總結(jié)銷售信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。評(píng)估銷售計(jì)劃的有效性。評(píng)價(jià)對(duì)照目標(biāo)后的行動(dòng)。在商場(chǎng)里積極爭(zhēng)取占領(lǐng)最佳位置。不斷的注視促進(jìn)“最佳商場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)。分析日常情況(銷量的歷史、競(jìng)爭(zhēng)狀況、客戶收。理解顧客及零售商的促銷。發(fā)展與商場(chǎng)內(nèi)關(guān)鍵人員的有效關(guān)系。處理日常的訂單或信用額度。標(biāo)準(zhǔn)時(shí),最佳的目標(biāo)工作是主動(dòng)的人。消費(fèi)者因家中所剩不多而添置。調(diào)查表明超市中一半的購(gòu)買決定屬于沖動(dòng)性購(gòu)。對(duì)銷售代表和零售商則意味著利益。食品,特別是促銷品,陳列品等能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生最大的影響。費(fèi)者數(shù)量相差無(wú)幾。至少有50%的貨架空間。