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20xx物業(yè)部年終工作參考總結(jié)范文通用-資料下載頁

2025-01-17 01:08本頁面
  

【正文】 截了當(dāng)?shù)臑楣竟?jié)約了資金?! ∧茉春馁M(fèi)統(tǒng)計(jì)  2021年電費(fèi)共計(jì)交費(fèi)為6282021元。,與2021年比2021年增加的用電費(fèi)用大幅降低?! ≈鳂?021年用水37143噸。2021年用水48524噸。今年比去年用水費(fèi)用增加11381噸?! 。渲邪?021年4月16日補(bǔ)交配樓2021年、2021年用水26845噸,費(fèi)用150332元?! ?021年鍋爐供暖共用天然氣52682021立方米。在總結(jié)前一年供暖工作的前提下,我部對07年年供暖進(jìn)展了調(diào)整,2021年鍋爐供暖共用天然氣463491立  方米。2021年比2021年少用天然氣63326立方米?! ∷摹⒍b治理  本年度共裝修23戶,審圖54次,竣工20戶,未竣工3戶?! ∠蓝b改造18戶,收取改造費(fèi)290700元??照{(diào)二裝改造10戶?! 〗刂沟?2月31日,%,%,我部盡管面臨的二次裝修工作較多,在保證對大廈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)及對現(xiàn)有客戶效勞的同時(shí),加緊了對二裝圖紙的審核工作,縮短了圖紙的審核時(shí)間,由此減少了二次裝修的施工周期,能夠用最短的時(shí)間完成客戶的入住。針對各客戶所請的裝修公司的施工經(jīng)歷參差不齊,我部人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在入場前針對可能發(fā)生的咨詢題提早知會(huì)施工方,令其在施工中引起留意,確??蛻裟苡幸粋€(gè)裝修較好的辦公環(huán)境。由于大多數(shù)租戶、業(yè)主對裝修方面的知識(shí)理解非常少,或是根本不明白。這就需要我們多理解這方面的專業(yè)知識(shí),盡可能的為業(yè)主、租戶提供多一些的效勞。給業(yè)主、租戶留下良好的印象,為今后物業(yè)治理處物業(yè)費(fèi)更好的收取工作打下良好的根底?! ∥?、員工的培訓(xùn)考核工作  我部針對大廈各系統(tǒng)、各設(shè)備的不同,修正并細(xì)化了作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,此次主要有高壓開關(guān)柜操作及巡檢作業(yè)指導(dǎo)書,卷簾門工程作業(yè)指導(dǎo)書,擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書等20篇。在完成作業(yè)指導(dǎo)書修正后,我部按專業(yè)的不同對員工進(jìn)展了作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)后我部對員工進(jìn)展了兩次理論知識(shí)的考核工作,在作業(yè)指導(dǎo)書考核中使員工加深了對設(shè)備的理解,提高了員工的責(zé)任心,增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為今后設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及報(bào)修效勞工作奠定了良好的根底?! ∥也颗c維保公司聯(lián)絡(luò)并組織技工學(xué)習(xí)了相關(guān)設(shè)備的特點(diǎn)及操作程序,通過專業(yè)人員細(xì)致的講解,技工對設(shè)備的功能有了更深的理解,培訓(xùn)后技工普遍反映效果較好。在培訓(xùn)后我部針對各班組、各專業(yè)的不同,對技工們進(jìn)展了考核工作,經(jīng)考核效果較好。今年外請維保公司培訓(xùn)共5次,分別是直飲水機(jī)組、鍋爐、消防報(bào)警系統(tǒng)、樓宇自控、冷水機(jī)組。通過培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期的效果,不但檢驗(yàn)了員工的真實(shí)水平,也增加了員工對xx大廈設(shè)備的理解,為更好的完成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工程工作打好了堅(jiān)實(shí)根底。促使維保單位的工作的質(zhì)量得到了改善和提高?! “才艈T工參加了國貿(mào)公司組織的培訓(xùn)和治理處的相關(guān)培訓(xùn)工作,主要有消防應(yīng)急預(yù)案、入室維修效勞、禮儀禮貌等培訓(xùn)。通過加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)能夠在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠統(tǒng)一  思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),有計(jì)劃、有步驟的安排工作并能用最短的時(shí)間完成所發(fā)生的事件?! ×?、配合開發(fā)公司的工作  我部配合開發(fā)公司工程部陸續(xù)對構(gòu)造加固、停車場設(shè)備、玻璃隔間墻、燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)、隔柵燈、配電箱、電纜橋架、玻璃幕墻工程、鋁合金窗、鋼構(gòu)造工程、電線電纜、動(dòng)態(tài)平衡調(diào)理閥、鍋爐、金屬軟管、換熱器、水電安裝工程、消防應(yīng)急電源、方磚步道工程、石材、風(fēng)機(jī)盤管、熱風(fēng)幕、燈箱廣告、母線差接箱、石材安裝工程、水泵的尾款支付進(jìn)展了檢查、確認(rèn)。此次尾款支付會(huì)簽工作的意義深遠(yuǎn),我部人員在對上述工作的落實(shí)時(shí),又對大廈內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備有了更深的理解,為今后各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)制造了有利條件?! ∑摺⒋髲B設(shè)備設(shè)備的查驗(yàn)工作  我部依照公司及治理處的安排配合技術(shù)支持部對大廈設(shè)備設(shè)備進(jìn)展了全面的復(fù)驗(yàn)工作,在復(fù)驗(yàn)的工作中,我部在保證對客效勞工作的同時(shí),克服了各專業(yè)人員缺乏的咨詢題,比擬圓滿的完成了設(shè)備設(shè)備的查驗(yàn)工作(消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備不在其中)。在此次查驗(yàn)中共有166條咨詢題,我部需要整改的約有101條,為此公司組織了專題會(huì),討論整改咨詢題,會(huì)后我部依照討論精神,擬定了一份整改方案,報(bào)請公司批復(fù),在公司未進(jìn)展批復(fù)的同時(shí),我部已先行對一些常識(shí)性的咨詢題進(jìn)展了整改工作?! ?2月份,依照公司要求對大廈消防系統(tǒng)進(jìn)展了整體的測試、評估工作,此項(xiàng)工作由我部牽頭,在大廈消防報(bào)警系統(tǒng)維保公司、安保部、客服部等相關(guān)部門的大力配合下,組織內(nèi)部人員和維保公司研究制定了大廈消防報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測試的施行方案。我部安排電氣專業(yè)、設(shè)備專業(yè)人員及時(shí)跟進(jìn)報(bào)警設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作,并于12月22日,順利完成了本次消防聯(lián)動(dòng)測試工作,為公司下一步進(jìn)展的消防系統(tǒng)整體評估工作提供了真實(shí)數(shù)據(jù)?! “?、報(bào)修、巡修的處理工作  2021年1月1日至12月31日,累計(jì)報(bào)修2111起,已全部落實(shí)完成。2021年累計(jì)報(bào)修2518起,在入住率增加的情況下,今年比去年維修量減少407起,這主要的緣故是我部總結(jié)了去年存在的咨詢題,做出的整改,按相關(guān)專業(yè)劃分了責(zé)任區(qū),加強(qiáng)了巡修工作,減少了公共區(qū)域的報(bào)修工作,并能夠?yàn)槠渌块T減少了一些工作,同時(shí)相應(yīng)的提高了物業(yè)效勞水平。  第三部分:工作中存在的缺乏、發(fā)覺的咨詢題及采取的措施,以及獲得的經(jīng)歷體會(huì)  內(nèi)部治理方面  a、在大廈工程設(shè)備設(shè)備的核查過程中,涉及到我部治理的咨詢題約有101項(xiàng),通過本次設(shè)備核查工作,充分暴露了我部在治理過程中存在的深層次的咨詢題,各專業(yè)內(nèi)部維保工作質(zhì)量不高,維保人員存在拖、瞞等緣故,這些咨詢題我部將會(huì)在2021年的工作中重點(diǎn)處理,尤其是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)備的治理工作將是今后不斷加強(qiáng)改良和完善的重點(diǎn)工作?! 、機(jī)房、豎井的巡查、清掃頻次與力度不夠,針對這些咨詢題經(jīng)理及主管將不定期的對機(jī)房、豎井進(jìn)展了檢查,從更高的目光來檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及環(huán)境衛(wèi)生的保持情況,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。  c、在實(shí)際工作中發(fā)覺我部部分人員的理論水平及實(shí)際操作才能有待提高,針對以上咨詢題我部在今年已著手進(jìn)展了,發(fā)覺培訓(xùn)力度仍然不夠,今后會(huì)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高人員素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,使全體人員都能到達(dá)相對的水平,為更好的維護(hù)工程工作盡職盡則?! ≡O(shè)備方面  a、安防監(jiān)控設(shè)備因相關(guān)方面緣故造成部分設(shè)備不斷以來未處于正常的工作狀態(tài),設(shè)備毛病率較高,維修及時(shí)率較差,我部將重點(diǎn)跟進(jìn),努力抓好落實(shí)處理這些方面的工作,力爭在一段時(shí)間內(nèi)使設(shè)備存在咨詢題得到有效的處理和完善,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?! 、機(jī)房內(nèi)的根底工作有待提高,主要表達(dá)在標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)的制造粘貼工作及機(jī)房環(huán)境的整改工作,力爭在近期完成?! 、大廈工程設(shè)備設(shè)備核查工作完成后,發(fā)覺部分設(shè)備設(shè)備需要整改,我部將按照公司的指示進(jìn)展相關(guān)方面的整改工作?! 〉谒牟糠郑盒履甓?2021年)的工作設(shè)想  通過對過去一年工作的回憶,我部明年會(huì)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、合作、主動(dòng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高對客效勞認(rèn)識(shí)及理論和實(shí)際動(dòng)手才能的培訓(xùn)。在日常工作中做到,計(jì)劃周全、布置細(xì)致、安排合理、加強(qiáng)凝聚力,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,使我部的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我部的一些辦法:  按照公司的要求建立一套科學(xué)有效的設(shè)備工程計(jì)劃,用標(biāo)準(zhǔn)化治理代替經(jīng)歷治理,保證設(shè)備設(shè)備的完好率。  完善內(nèi)部分工,明確各負(fù)其則的規(guī)章制度,并有效的進(jìn)展組織落實(shí)?! ⒐?jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)深化到每名員工心中,來為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。  招聘時(shí)嚴(yán)把引進(jìn)人員的工作經(jīng)歷,技術(shù)水平和專業(yè)資質(zhì)的審核,有效提高專業(yè)人員的整體素養(yǎng)。  通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有人員的本身素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),樹立良好形象?! 〉谖宀糠郑簩?或部門)治理的意見或建議  為能夠更好的為客戶提供周到、細(xì)致效勞的同時(shí),我部聽取了部門基層員工反映的一些情況,有以下咨詢題請公司參考:  建議公司協(xié)調(diào)開發(fā)公司將工程各專業(yè)系統(tǒng)的竣工材料加以完善,為部門內(nèi)部的設(shè)備  治理工作制造有力條件?! 〗ㄗh公司對本市同等寫字樓的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展調(diào)研,已確保技術(shù)工人的穩(wěn)定?! 〗ㄗh公司協(xié)調(diào)b2餐廳非辦公時(shí)間的飯菜質(zhì)量、價(jià)格咨詢題?! I(yè)證書的考核、年檢、報(bào)銷工作公司應(yīng)有相應(yīng)的措施。
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