20xx店長(zhǎng)月工作參考總結(jié)范本-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:50本頁(yè)面
【正文】 這些征詢題都是下一步需要盡快改良的。 5)由于個(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求本人，因此沒有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，如此想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在不斷下降，這是本人不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改良這一系列的征詢題。以上是本人做的好的及不好的和需要改良的征詢題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)視，協(xié)助和提寶貴意見。 2021店長(zhǎng)月工作總結(jié)(五) 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、繁忙的xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年?！ ∫晦D(zhuǎn)眼，一年立即就過去了，在今年的工作中，付出了特別多努力，在本人的工作崗位上也獲得過好成績(jī)。像6店的斷碼銷量條數(shù)不斷都是幾個(gè)店當(dāng)中最好的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是特別的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對(duì)與店面的一日工作流程及公司根本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng)，平均都在公司工作了一年以上了，對(duì)公司也是比較認(rèn)可的?！ 〉匀粵]有用100%的心去工作，因此感到特別慚愧，今年整體來說店面業(yè)績(jī)沒有完成30%，銷售單價(jià)盡管比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。 回憶這一年以來所做的工作，內(nèi)心頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我如此一個(gè)開展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓舞和催促。讓我學(xué)到了特別多的銷售和溝通治理技巧，并順利的為下一步的公司開展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系幕ハ喙奈韬团浜稀Ｋ麄兯腥硕加兄档梦胰W(xué)習(xí)地點(diǎn)，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓本人更加的成熟?！ ⊥ㄟ^今年來不斷與公司銷售治理方式進(jìn)展磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交才能和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售才能。為此，通過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到本人現(xiàn)有的缺乏和長(zhǎng)處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下： 客觀上的一些要素盡管存在，在工作中其他的一些做法也有特別大的征詢題，主要表現(xiàn)在： 1)銷售工作最根本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過，加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)上看我們根本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的理解貴賓不來的緣故。導(dǎo)致銷售量也不是太理想?！ ?)溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十清楚晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒理解顧客的真正方法和購(gòu)置意圖。對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答?！ ?)工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的治理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果。 4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些征詢題都是下一步需要盡快改良的?！ ?)由于個(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求本人，因此沒有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量。%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，如此想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在不斷下降，這是本人不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改良這一系列的征詢題。以上是本人做的好的及不好的和需要改良的征詢題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)視，協(xié)助和提寶貴意見。
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