20xx年職工思想政治工作研究課題人力資源優(yōu)化之我見貿(mào)易戰(zhàn)-資料下載頁
2025-01-17 00:38本頁面
【正文】 距、想辦法；在縱向管理上采取一事一議辦法、針對難題，具體問題，具體分析，加以切實(shí)解決；對于職工關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，深入班組，傾聽職工心聲，廣泛開展思想政治工作，在確保隊(duì)伍穩(wěn)定的同時，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的長足進(jìn)步；以“一支部一品牌”為抓手，結(jié)合“6S”精益化管理，大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動職工克堅(jiān)攻難、知難而上，在轉(zhuǎn)型中找對策、定措施，未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數(shù)的員工對檢修公司社會形象、身份感到光榮和自豪，對檢修公司未來發(fā)展充滿信心。整合后成立四個作業(yè)區(qū)，便于工作任務(wù)的安排和人員調(diào)配，把一些有能力的職工拉入到管理工作中來，除干好本職外，還身兼數(shù)職，配合行政搞好管理工作等等，同時績效分配往一線傾斜，體現(xiàn)多勞多得，重新制定了年度的績效考核方案，采用先民主后集中的方式，使大多數(shù)職工得到認(rèn)可。促進(jìn)了職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛檢修公司，理解檢修公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。及時平衡勞動力和技術(shù)資源，確保不因人員流動和缺失，而造成工作中斷。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1