20xx年度工作參考總結(jié)財(cái)務(wù)部年度工作參考總結(jié)范文2-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:34本頁(yè)面
【正文】 新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)考慮。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)展實(shí)習(xí)，事實(shí)上習(xí)期間的表現(xiàn)也遭到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說(shuō)明了一個(gè)咨詢(xún)題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在本人?！ 【C合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證根底工作的質(zhì)量，其二是如何改良工作態(tài)度。 根底工作仍然不可放松，從1年度的工作情況看，我部的根底工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、催促后勤部門(mén)進(jìn)展系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是妨礙后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要要素，簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工本人去考慮和完善的，不能想所以如何樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，咨詢(xún)題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)咨詢(xún)題、并構(gòu)成工作方法的適應(yīng)，要有自查自糾的適應(yīng)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門(mén)?！ √岬綀F(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)咨詢(xún)題，團(tuán)隊(duì)必定有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情能夠不做，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要本身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門(mén)衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，由于團(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能畢竟有限，假如能齊心協(xié)力互相配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因而犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法防止的?！ 〉@一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。因而每個(gè)員工都要有主動(dòng)用本身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，假如認(rèn)識(shí)不清晰就會(huì)產(chǎn)生惡性妨礙，這勢(shì)必使本人脫離團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄本人?！ 】傊?，將來(lái)的路還非常長(zhǎng)，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應(yīng)該是注重本身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，由于改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)
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