20xx年度工作參考總結(jié)銷售部年度工作參考總結(jié)2-資料下載頁
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 公司宣傳材料三千余封，不畏酷寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進展生疏訪問，為馬上到來的瘋狂銷售旺季打好了根底做好了預(yù)備。團隊建立方面，制定了詳細的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運轉(zhuǎn)制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法依然存在非常大的咨詢題?！ 匿N售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的十分的失敗?！ 】陀^上的一些要素盡管存在，在工作中其他的一些做法也有非常大的咨詢題，主要表如今 1)銷售工作最根本的客戶訪咨詢量太少。銷售部是今年十月中旬開場工作的，在開場工作到如今有記載的客戶訪咨詢記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天訪問的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪咨詢客戶工作沒有做好?！ ?)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正辦法和意圖。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或接受的什么程度，在被回絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失
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