20xx年度工作參考總結(jié)財(cái)務(wù)部年度工作參考總結(jié)范文2(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)展工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅能夠協(xié)助別人，而且能夠提高了本人，可能的情況下，我部將接著委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來?！ “?、作為1年度的一項(xiàng)重要工作，SAP及崗位操作指南的編制遭到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)展了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得接著推進(jìn)和完善的工作方法，更是改良工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在非常多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，由于我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描繪清晰，如此才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)確實(shí)是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來的為難?！ 【?、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深入的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析本身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。 十、按集團(tuán)治理要求，我司需要完成一期工程自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新工程的施行，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，盡管因缺乏專業(yè)性從而妨礙了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推進(jìn)作用?！ ∈?、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，不斷以來都被公司各個(gè)部門所注重，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各品種型的培訓(xùn)，以擴(kuò)大員工的業(yè)務(wù)才能以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用本身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，事實(shí)上好的講師就在周圍，鼓舞員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，盡管說還存在許多不盡人意的地點(diǎn)，但1年度所做的
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