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正文內(nèi)容

20xx年度工作參考總結(jié)行政部年度工作參考總結(jié)2(編輯修改稿)

2025-01-17 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡?! ⊥菩芯W(wǎng)絡(luò)OA系統(tǒng),改良辦公方式,為逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公預(yù)備條件?! 〗M織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感?! 」境闪⒁恢苣?,開展中遇到特別多的困難,但在如此一個(gè)困難的階段,行政部工作同樣獲得了可喜的成績,這充分表達(dá)了團(tuán)隊(duì)精神。革命尚未成功,同志尚需努力。我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),為使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階做出嚴(yán)重奉獻(xiàn)。  行政部年度工作總結(jié)2021范文二  2021年馬上過去,新的一年馬上到來。在2021年里,酒店上下,共同努力,不管是運(yùn)營業(yè)績或是人員綜合素養(yǎng)方面都獲得了特別大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要進(jìn)展人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制造等,對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,工作多且雜,但在2021年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:  一、人員招聘工作  2021年面臨的首要咨詢題確實(shí)是招聘難。不管是快餐店依然綜合性酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來,在工資調(diào)整的根底上,員工招聘情況有所好轉(zhuǎn),相應(yīng)的處理“有用餐需求,無人員接待”的為難境地。  二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工素養(yǎng)  培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店2021年加大了培訓(xùn)力度,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)展專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達(dá)18課時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達(dá)16課時(shí)?! 徢芭嘤?xùn):行政部在4月份對新員工進(jìn)展一次入職培訓(xùn)。10月份擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,再次對入職1年以內(nèi)的員工進(jìn)展崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn)?! 徶信嘤?xùn):結(jié)合酒店開展中實(shí)際出現(xiàn)的咨詢題及缺乏,通過內(nèi)部培訓(xùn)(行政部)和外聘講師(金管家:陳萱教師《酒店專業(yè)形象》、劉夢蛟教師《新贏打破》、王鴿教師《團(tuán)隊(duì)溝通》)兩種方式重點(diǎn)對員工進(jìn)展效勞認(rèn)識、禮貌待客、平安消防等知識的培訓(xùn),通過講解、點(diǎn)評、交流,使員工在思想認(rèn)識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三星級酒店事宜,結(jié)合外部培訓(xùn)教師,安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,實(shí)在打造酒店優(yōu)質(zhì)效勞?! ⊥ㄟ^培訓(xùn),員工的整體素養(yǎng)得到提高,從技
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