20xx年度工作參考總結(jié)財務(wù)部年度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日—X日XX市稽查局對我公司進展稅務(wù)稽查，要求我公司填寫XXXX各稅種稅款交納明細，再依照情況進展實地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進展全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，獲得征管稅務(wù)局的理解和協(xié)助，另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，防止了稽查局到公司進展實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險?！ 月份XX國稅局來到我公司就我公司XX年的所得稅申報表列示的銷售收入XX萬元，對應(yīng)的本錢只有XX萬元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件XX區(qū)的主體竣工證明，否則XX區(qū)對應(yīng)的收入XX萬元不能予以確認。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅XX萬元，財務(wù)部立即將這一潛在的宏大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部，由于依照稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。依照集團財務(wù)部的指示，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對XX年的所得稅重新進展清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并獲得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報表，并沒有認為我們惡意提早確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比擬到位，才不至于發(fā)生嚴重的涉稅風(fēng)險。 通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通，財務(wù)部積極爭取納稅A級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業(yè)。假如申請納稅A級企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營建良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽，為公司與XX政府部門溝通會談增添了一項重要法碼?！ 〖訌娏松娑愔卫淼牟牧纤鸭蜋n案治理工作。在崗位職責(zé)中參加了稅收政策的搜集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進展整理匯編。財務(wù)部在進展土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時，將各工作底稿進展整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進展歸檔。為了以后進展涉稅治理時提供一份原始參考材料，也為了以后新的財務(wù)治理人員能夠快速地理解了公司的相關(guān)涉稅治理工作提供備查?！ ∷?、財務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作 財務(wù)分析是以財務(wù)報告材料及其他相關(guān)材料為依照，采納一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和如今有關(guān)籌資活動、投資活動、運營活動、分配活動的盈利才能、營運才能、償債才能和增長才能情況等進展分析與評價的經(jīng)濟治理活動。它為理解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)將來，做出正確決策提供精確的信息或依照?！ ∵^去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調(diào)度也越來越大，假如沒有財務(wù)分析對企業(yè)的運營情況進展一個理性的評價和分析是特別危險的。因此公司領(lǐng)導(dǎo)對此特別的注重，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務(wù)部在編寫財務(wù)分析經(jīng)歷缺乏的情況下在網(wǎng)上大量搜集相關(guān)材料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策，比照分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表，在X月份出了一份XX公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認可?！ ≡谶@篇財務(wù)分析中，財務(wù)部對當前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利妨礙要素進展了分析，共分析了X條不利妨礙要素和X條有利妨礙要素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的X條應(yīng)對策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的開展提供了及時、必要的信息和依照?！ ∫勒諏ξ夜靖黜椮攧?wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的比照分析和評價，財務(wù)部指出了當時公司存在的主要征詢題和風(fēng)險： 資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將特別困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創(chuàng)新，打破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金?！ 」疚茨芎侠戆才殴こ踢M度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤，造成公司資金崎嶇較大，增加資金斷裂風(fēng)險。 預(yù)期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進展調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算確實偏向特別大，一定程度上妨礙了資金的調(diào)度。 指出下半年資金斷裂的風(fēng)險，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金?！ ∈聦嵶C明這次財務(wù)分析和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的運營風(fēng)險上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險，財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充足的預(yù)備?！ ∥?、投資治理工作 由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)工程，這兩個工程有獨立的運營核算實體，財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進展決策，財務(wù)部組織力量對XX改制和工業(yè)工程組建進展了工程投資測算，運用一系列的投資測算工具和對工程相關(guān)人員進展大量的調(diào)查和詢征詢，參與編寫了兩個工程的可行性調(diào)研報告?！ ×?、組織建立和制度流程治理工作 組織建立和制度流程治理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂，相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務(wù)部的各項治理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計?！ 榱伺浜瞎鹃_展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部在XX月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明
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