20xx年度工作參考總結財務部部長年度工作參考總結-資料下載頁
2025-01-17 00:34本頁面
【正文】 前3年內積極上進有可能表達的價值不是特別明顯，但是3年一定是一個拐點，假如公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話表達的價值還會更早。積極上進表如今：做事積極，態(tài)度上進，能主動承擔領導交代的工作，能主動協(xié)助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作，所以前提是同事同意的情況下，這對本人是一個提高的過程。多聽聽領導的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，由于在他們的談話中包含著特別多信息和領導的工作思路。這對你也會是特別好的知識來源，同時在工作量同意的情況下，你也能夠試著想想：假如領導對你有如此或者那樣的工作安排，你會如何進展，并在條件同意的情況下試著操作?！ ∪⒁谐晒季S 上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候，教師特別生動的做了如此一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程，但最終依然沒買到書。如此的積極并不是我們所需要的，也不是應該匯報給領導的內容。我們要匯報的結果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會接著跟蹤，同時試著網(wǎng)購看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的開展進程，找到事情的對應成果，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子確實是：。當領導咨詢你“傳了嗎？”事實上領導要明白的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號碼，按了鈕這件事
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