20xx警察職權(quán)行使調(diào)查報告-資料下載頁
2025-01-17 00:22本頁面
【正文】 法對警察權(quán)能作出規(guī)定，這是警察改革的最佳路徑和成本最低的改革措施。首先就是完善立法中對警察職權(quán)的規(guī)定；其次就是通過修改或增加相關(guān)法律規(guī)定擴(kuò)大警察職權(quán)范圍。
（二）樹立績效考核理念 考核標(biāo)準(zhǔn)是對警察績效考核活動實施的理論基礎(chǔ)和評價尺度，考核標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)與否，考核尺度到位與否，都會對考核工作的開展及結(jié)果的產(chǎn)生造成直接的影響。因此，為了確?？己斯ぷ鞯恼ｉ_展，為了確保考核工作取得警察隊伍的支持和響應(yīng)，必須要提高考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可實踐性，使其警務(wù)人員具有較大的利用價值和使用意義。
公安機(jī)關(guān)可以警察的工作績效為基礎(chǔ)，建立基于績效內(nèi)容的激勵機(jī)制。依據(jù)警察的工作表現(xiàn)和工作績效，對其實施不同類型、不同程度的獎勵或懲罰，以此激勵其工作積極性。公安機(jī)關(guān)在實施激勵機(jī)制的過程中需要注意配合物質(zhì)激勵與精神激勵的關(guān)系，兩者的關(guān)系應(yīng)該是相輔相成的。從馬斯洛需求層次的觀點出發(fā)，物質(zhì)激勵與精神激勵不可偏重任何一方，但在不同的時段，兩者可以有所比重的不同。具體而言，對于績效成績優(yōu)秀的警犬技術(shù)警察要給予他們培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會，甚至可以給以晉級、晉職，委以重任，行使更大的權(quán)力，滿足其受人尊重、自我實現(xiàn)的需求。而對業(yè)績很差的要給子降職、降薪或免職處分即同時，激勵機(jī)制的建立要體現(xiàn)公平、公正的原則，須在部門內(nèi)部建立合理的分配機(jī)制和公平的競爭機(jī)制。具體說來，一方面要改革警察的薪酬制度，讓警察的待遇與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，發(fā)揮特遇的激勵作用。另一方面要打破工作終身制，逐漸實行竟?fàn)幪蕴瓩C(jī)制。目前，警務(wù)部門內(nèi)大范圍的工作終身制使相當(dāng)一部分人危機(jī)感和責(zé)任感不強(qiáng)，只有打破這種格局，建立優(yōu)勝劣汰的竟?fàn)帣C(jī)制，才能激發(fā)警察的危機(jī)意識，提高他們的工作激情，以實現(xiàn)竟?fàn)幖畹哪康?，總之，建立在績效基礎(chǔ)上的激勵措施能激發(fā)主動性和創(chuàng)造力，能促進(jìn)考核的引導(dǎo)示范作用，充分發(fā)揮考核的激勵作用。
（三）建立完善的司法警察培訓(xùn)機(jī)制 為實現(xiàn)警察隊伍建設(shè)的正規(guī)化、年輕化、知識化和專業(yè)化隊伍目標(biāo)。強(qiáng)化警察的職業(yè)忠誠度。使這支隊伍更加穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展下去。必須完善警察的培訓(xùn)機(jī)制。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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