20xx關(guān)于樹立通訊窗口形象的啟示與思考-資料下載頁
2025-01-16 23:45本頁面
【正文】 自建立以來，為了抓好企業(yè)的管理，制定了一套相應(yīng)的管理制度和規(guī)章，但我們認為單單靠制度的行政約束不能從根本上解決問題，更談不上樹立外部形象。因此我們從自身做起，首先從領(lǐng)導(dǎo)做起，第一，在“廉”和“明”字上做文章，“廉”就是搞好自身的廉政建設(shè)，分場主任和書記大事決策共同商議，避免決策的失誤，另外不搞特殊讓職工信服。“明”字就是在管理上嚴(yán)把關(guān)，面對分場或全公司員工計費、材料、財務(wù)收入的透明化，搞好各重要崗位上的危險點分析和防范措施。第二，從關(guān)愛員工入手，為有困難的職工解決實際困難，為生病職工家屬解決問題，一年來，共慰問員工及家屬5人次，為患重病職工捐款近3000元。通訊分場形成了凝聚力，形成為較強的集體主義榮譽感，在全公司的大型活動中走到了前列。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
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