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20xx公司工作執(zhí)行力心得參考總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-01-16 23:37本頁(yè)面
  

【正文】 么樣給下屬有效指導(dǎo),怎么樣有效溝通,造成了部門(mén)工作的低效。  我們只是埋頭忙于詳細(xì)的工作,卻沒(méi)有細(xì)心考慮哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我們適應(yīng)于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起?! ∥覀円幌蛟谠噲D防止錯(cuò)誤的發(fā)生,異常是防止犯重復(fù)的錯(cuò)誤,但沒(méi)有實(shí)在的效果,錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著。  我們適應(yīng)于獨(dú)立作業(yè),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的認(rèn)識(shí)淡薄,出現(xiàn)咨詢(xún)題總是從別人身上或別的部門(mén)找咨詢(xún)題,非常少主動(dòng)找自我的咨詢(xún)題,即便明白是自我的咨詢(xún)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn),沒(méi)有批判和自我批判的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)?! ?duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒,我們往往在沒(méi)有充分預(yù)備和細(xì)心考慮的情景下草率的理解了任務(wù)并開(kāi)場(chǎng)行動(dòng),而對(duì)詳細(xì)的行動(dòng)方案的可行性,需要的資源研究較少,對(duì)困難可能缺乏,工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施?! ≡诤饬恳恍╆P(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想,沒(méi)有顧全大局的觀念?! 」ぷ髦泻ε路稿e(cuò),不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系,沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的適應(yīng),溝通本領(lǐng)弱。  因此必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和考慮:  效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和適應(yīng)加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的,異常是適應(yīng)和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的。“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎么樣進(jìn)展流程設(shè)計(jì)和制度建立,異常關(guān)鍵的幾點(diǎn):1)選擇執(zhí)行人。2)明確目的和期限。3)制訂措施。4)明確檢查流程。5)獎(jiǎng)懲清晰。6)共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素,又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建立。試想假如我們有明晰的流程,有完善的治理制度,我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的適應(yīng),就會(huì)逐步具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的根底。  對(duì)重要的事情,我們必需要有明確的目的和施行計(jì)劃,還要有催促、檢查和考核。人往往是由于做急的事情,而無(wú)視了重要的事情,由于重要的事情往往也是有難度的事情。因此對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目的治理,用績(jī)效考核的方式保證治理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)(包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面)?! ∥覀円粩嗉訌?qiáng)本身的學(xué)習(xí),作為一名治理者同時(shí)也是一名員工,我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己,怎能安人?修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),好的態(tài)度是做任何事情的前提。修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好的適應(yīng)與人共事,有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)合作認(rèn)識(shí),這是事業(yè)成功的根底。修本領(lǐng)讓我們有本領(lǐng)完成自我的任務(wù),這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目的的根底。作為治理者,溝通本領(lǐng)尤為重要,它是發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題、處理咨詢(xún)題的根底,是治理的核心,我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫。修形象讓自我成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人,受群眾歡迎的一個(gè)人,我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每一天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成適應(yīng),一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),我們將會(huì)每一天都有提高,這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程?! ∥覀儜?yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)不斷改善我們的治理方式和思路。生活的本質(zhì)是追求歡樂(lè),工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變的快樂(lè),變的簡(jiǎn)單。我們自我也需要在工作中尋找樂(lè)趣。我們要把工作變成實(shí)現(xiàn)我們價(jià)值的最終方式。假如再輔之以多種方式的鼓舞措施和方法,讓我們每個(gè)人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢(qián)的方式,我們每個(gè)人還會(huì)不熱愛(ài)我們的工作并努力工作嗎?所以我們的鼓舞不光是獎(jiǎng)勵(lì),由于人都是有惰性的,在職業(yè)素養(yǎng)不高的情景下需要制度去約束、約束、再約束,讓每個(gè)人養(yǎng)成好的適應(yīng),一旦好的適應(yīng)養(yǎng)成了,制度的重要性就下降了。這時(shí)候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化不斷深化人心直至根深蒂固,讓每個(gè)員工把企業(yè)當(dāng)成自我的家,讓企業(yè)精神成為每個(gè)員工的精神、企業(yè)愿景成為每個(gè)員工共同的目的,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?  我們要勇于應(yīng)對(duì)困難、應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),僅有如此才能不斷提高、防止反更大的錯(cuò)誤。僅有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我,我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、假如每個(gè)人都犯錯(cuò)誤,累積起來(lái)就十分可怕。因此我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤,我們要汲取別人成功的經(jīng)歷來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率,防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起,從此刻做起,充分利用時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作主動(dòng)性,加強(qiáng)效率認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)、危機(jī)認(rèn)識(shí)、讓自我真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門(mén)做起,把我們部門(mén)建立成效勞質(zhì)量最好、效勞效率最高的物料供給部門(mén)。為實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值而做一個(gè)歡樂(lè)又努力奮斗的人
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