【正文】 的。所以要調(diào)動(dòng)自己主觀能動(dòng)性，比如暗示自己完成一項(xiàng)任務(wù)，可以提升自己的業(yè)務(wù)能力、可以接觸到新的 知識(shí)點(diǎn)、還可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、可以有加薪的資本、可以加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作、讓其他部門人員了解自己的能力等。 管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)了的，潛力是逼出來(lái)的，講的很有道理。管理好比放羊官，盯著領(lǐng)頭羊，盯著要掉隊(duì)的羊，如果盯不緊，羊就會(huì)走丟，走偏。專業(yè)技能在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論后，工作就是不停的練習(xí)過(guò)程，正所謂溫故而知新，拿橋梁來(lái)說(shuō)，預(yù)制橋?yàn)闃蛄喝腴T，每畫一座橋都是一種收獲，再次畫類似的橋又會(huì)有新的收獲，是一個(gè)不斷提升的過(guò)程。潛力是逼出來(lái)的，現(xiàn)在還記得有次項(xiàng)目緊急，第一次接觸鋼箱梁的情況下， 10 天時(shí)間要完成施 工圖，那么熬了三個(gè)通宵，從熟悉參考圖紙，到出新的圖紙，從總體到附屬，最終按時(shí)交圖，雖然仍有很多瑕疵，包括第一次預(yù)應(yīng)力計(jì)算，調(diào)整模型、第一次寫 ppt等等，好多技術(shù)的提升都是被逼出來(lái)的。 保存網(wǎng)址，在以后的工作當(dāng)中，可以回看學(xué)習(xí)視頻，相信會(huì)有更深刻的體會(huì)。 篇四 要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的則是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度 ?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。 一、要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。 責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小 。進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。 因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。 二、要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。 天下大事必作 于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。 因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。 三、要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。 “明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力， 就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。 每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。 四、要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。 只有改革，才有活力 。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。 因此，要提高執(zhí)行力， 就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。 在日常工作中，要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣?？傊?，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功 ! 第五篇：讀《執(zhí)行力》心得體會(huì) —— 如何有效提升個(gè)人執(zhí)行力 讀《執(zhí)行力》心得體會(huì) —— 如何有效提升個(gè)人執(zhí)行力 《執(zhí)行力》 一書以通俗的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例，指出了為什么需要執(zhí)行力，分析了執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因，然后結(jié)合塑造執(zhí)行力的 3 個(gè)核心流程，提出了提升執(zhí)行力的具體方法和技術(shù)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)提升執(zhí)行力的重要性，并強(qiáng)調(diào)要建立務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化。讀了《執(zhí)行力》之后，我充分認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力對(duì)做好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。我印象最深的就是該書的第四篇：“如何提升執(zhí)行力”。筆者認(rèn)為，只要做到了以下幾點(diǎn)，個(gè)人的執(zhí)行力就能提高。 一、愛(ài)崗敬業(yè)。一個(gè)人只有愛(ài)崗敬業(yè)，才有可能對(duì)自己工作高度認(rèn)可才能發(fā)自內(nèi)心地去干好自己的工作，才愿意主動(dòng)全身心地去執(zhí)行，并在 工作中發(fā)揮自己的能力。一個(gè)人如果對(duì)自己的崗位不珍惜，遲早會(huì)失去自己的崗位。人常說(shuō)：“在其位謀其政?！本拖裣笃謇锏拿總€(gè)棋子一樣，它們各有各的用途，就連是被人看作毫不起眼的小卒子，它們一旦過(guò)了河界，將會(huì)發(fā)揮巨大的作用。作為企業(yè)的每一個(gè)員工，都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過(guò)程中的一切困難，從而成就一番事業(yè)。如果你想成就一番事業(yè)，就必須在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中時(shí)刻牢記“敬業(yè)”二字。 二、自動(dòng)自發(fā)。一個(gè)人會(huì)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了會(huì)工作，還要自動(dòng)自發(fā)，所謂自動(dòng)自發(fā)，不是一個(gè)口號(hào)、一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心 ，在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好?，F(xiàn)在，常聽(tīng)到一些人說(shuō)，工作太忙，有些工作沒(méi)有時(shí)間去做。其實(shí)，這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的一種表現(xiàn)。時(shí)間對(duì)每一個(gè)人都是一樣地，至于你能做多少事，做好多少事，全在于你的執(zhí)行力。很多人之所以不能按規(guī)定時(shí)間把工作干好，不是因?yàn)槭虑榈碾y度有多大，也不是沒(méi)有時(shí)間去落實(shí)，而是自己沒(méi)有把所要落實(shí)的工作分清分細(xì)，對(duì)自己每一天的具體要干哪些工作，心里沒(méi)有數(shù)，不催不動(dòng)，催催就動(dòng)，如果抱著這樣的態(tài)度去干工作，啥時(shí)候也干不好工作。 筆者每天早晨去上班的路上，總是先考慮一下當(dāng)天要干哪些工作，干到何 種程度。如果在工作時(shí)又有新的工作，能短時(shí)間完成的，決不往后拖。這樣，工作起來(lái)就有了方向和動(dòng)力，而不致與盲目地去工作。領(lǐng)導(dǎo)在不在身邊，我都盡心盡責(zé)地干好本職工作。我做工作從不在意別人是否注意自己。“用心每一天，干好每件事”，我始終用這一工作理念來(lái)激勵(lì)自己去干好每天的工作，去做好每一件事。 三、承擔(dān)責(zé)任。人常說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃?！币粋€(gè)企業(yè)，一個(gè)單位，乃至一個(gè)人，如果抱著一種“這不是我分內(nèi)的工作”為由來(lái)逃避責(zé)任，所有的工作都不能得以很好地落實(shí)。在這個(gè)社會(huì)中，大家必須堅(jiān)守責(zé) 任，一個(gè)充滿責(zé)任感、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，會(huì)因?yàn)檫@份承擔(dān)而讓生命更有分量。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越重，證明他的價(jià)值越大。勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己而言，更多的不是壓力，而是一種快樂(lè)和幸福。 記得 2021 年，我剛從井下調(diào)到地面，特別害怕出黑板報(bào)，因自己的粉筆字寫的不好，更不會(huì)設(shè)計(jì)黑板報(bào)版面。后來(lái)，我主動(dòng)配合區(qū)技術(shù)員每周出一期事故案例。其實(shí)，這本不是我的工作，我的目的是想借此機(jī)會(huì)練練粉筆字，而技術(shù)員對(duì)我的主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任一事，欣喜中多了一份感激。盡管有時(shí)為了出事故案例，我經(jīng)常推遲一兩個(gè)小時(shí)回家，但我為自己所承擔(dān)的這一責(zé) 任感到自豪。自己所出的黑板報(bào)，全區(qū) 100多名職工都要照著抄寫，這的確是一件讓我激動(dòng)的事。這不僅提高了我出板報(bào)的水平，而且讓我感到了自己存在的價(jià)值。 今年 6 月份的一天，我去團(tuán)委送材料，團(tuán)委書記讓我半小時(shí)后找?guī)酌麍F(tuán)干，把辦公樓門口路西側(cè)的近二十個(gè)黑板報(bào)架腿送到活動(dòng)中心。我立即電話聯(lián)系了幾名團(tuán)干，但是沒(méi)能如愿。按說(shuō)，我完全可以因此推辭掉這件事：把近二十個(gè)黑板報(bào)架腿送到活動(dòng)中心，不是一個(gè)人的工作，別人沒(méi)有時(shí)間，反正不能讓我自己去送吧？況且，半小時(shí)后，我還要去職教辦抄寫職工的考試分?jǐn)?shù)，抄好后單位還有其它事。既 然沒(méi)有其他人來(lái)幫忙，我再等也沒(méi)有用。于是，我決定自己一個(gè)人把那些黑板報(bào)架腿送到活動(dòng)中心。盡管送完那些架腿后我出了一身汗，但我感到自己做了一件很有意義的事。“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 四、及時(shí)行動(dòng)，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時(shí)度勢(shì)之后付諸行動(dòng)的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。什么事一旦決定，馬上付諸行動(dòng)是他們的特點(diǎn)，“現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng)”是他們的口頭禪。而與“馬上行動(dòng)”相對(duì)應(yīng)的則是“拖延”。大多數(shù)人或多或少地存在著拖延的習(xí)慣。做 事拖延的絕不是稱職的執(zhí)行者。如果你存心拖延、逃避，你就能找出很多借口來(lái)辯解為什么不可能完成或做不了，而為什么事情該做的理由卻少之又少。因?yàn)橐粋€(gè)人把“事情太困難、太花時(shí)間”的種種借口合理化，要比相信“只要我夠努力、夠聰明，就能完成任何事”容易得多。對(duì)于惰性最好的辦法就是根本不讓惰性出現(xiàn)。往往在事情的開(kāi)端，總是積極的想法在先，然后當(dāng)頭腦中冒出“我是不是可以??”這樣的問(wèn)題時(shí)，惰性就出現(xiàn)了，結(jié)果也就難說(shuō)了。所以，執(zhí)行者要在積極的想法出現(xiàn)后馬上行動(dòng)，讓惰性沒(méi)有乘虛而入的機(jī)會(huì)。富蘭克林說(shuō)：“把握今日等于擁有兩倍的明日 。”將今天該做的事拖延到明天，而即使到了明天也無(wú)法做好的人不在少數(shù)。所以，必須今日事，今日畢。一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者應(yīng)具有馬上行動(dòng)的習(xí)慣，立即行動(dòng)也是一種成功的態(tài)度。 五、關(guān)注細(xì)節(jié)，追求卓越。眾所周知，德國(guó)是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的民族。德國(guó)在二戰(zhàn)前修建的高速公路現(xiàn)在還用著。再來(lái)看我們的高速公路，沒(méi)幾年就出現(xiàn)問(wèn)題了。從硬件上看，相差不大，但從軟件上看，卻在設(shè)計(jì)和施工上缺少那么一點(diǎn)認(rèn)真。也就是說(shuō)，在工作時(shí)不注重細(xì)節(jié)，不追求完美?？梢哉f(shuō)，在世界上，講到追求細(xì)節(jié)、完美，很少會(huì)有人提到中國(guó)人。 中國(guó)想做大事的人太多 ，而愿把小事做細(xì)、做完美的人太少。一個(gè)做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要達(dá)到完美，就必須注重細(xì)節(jié)。然而，環(huán)顧我們周圍，大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn)。“差不多”先生比比皆是，“好像”、“幾乎”、“將近”、“大約”、“大致”、“大概”、“應(yīng)該”、“可能”、成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，許多重大決策都停留在紙上，許多重點(diǎn)工作都落實(shí)在表面上，許多宏偉的目標(biāo)都成了海市蜃樓?？梢?jiàn)，一個(gè)計(jì)劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)也只能是紙上藍(lán)圖。惟有執(zhí)行得好 ，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙，而執(zhí)行過(guò)程中最重要的就在于細(xì)節(jié)。 筆者以為，如果每個(gè)人在日常工作中，都能做到以上五點(diǎn)，那就沒(méi)有干不好的工作。