20xx公司年度工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-16 23:37本頁面
【正文】 艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務(wù)，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)開展，需要我們精確分析推斷內(nèi)外部情勢，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，審時度勢，抓住機(jī)遇?！ 〖瘓F(tuán)工作重點： 估計實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全年估計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，實現(xiàn)主營利潤總額xxx萬元，要比20xx年實際增長xx%?！ 〖訌?qiáng)效勞，加強(qiáng)對各分、子公司的效勞。我集團(tuán)下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團(tuán)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。我們將針對不同需要，開展個性化效勞，逐步實現(xiàn)治理個性化。加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)效勞。發(fā)揮各個板塊的重要作用，提供及時的、真實的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對上級主管部門的效勞。按照上級主觀部門的要求，及時精確提供治理信息，為上級部門掌握集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)情況作好必要的效勞。加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的效勞。搜集真實信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。 加強(qiáng)治理。加強(qiáng)迫度建立、總公司制定根本制度、分子公司依照其特別性制度相關(guān)制度，報總公司審批，加強(qiáng)迫度執(zhí)行情況的檢查。加強(qiáng)對資金治理。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效治理，財務(wù)審計部首先確實是要實在履行職責(zé)，治理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈敏運(yùn)用原則，確保在標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。加強(qiáng)財產(chǎn)治理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理批閱，對財產(chǎn)的購置、用處、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合治理部門治理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合治理部門各有一套完好的帳目，確保集團(tuán)財產(chǎn)的不流失?！ ∷摹⒏髯庸局攸c工作和任務(wù) ，提高企業(yè)和心競爭力。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求，各子公司要創(chuàng)新開展思路，提高企業(yè)核心競爭力，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定開展的迫切需要，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢對集團(tuán)公司的妨礙，處理制約公司科學(xué)開展的關(guān)鍵咨詢題，健全完善公司運(yùn)營層工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)，加大考核監(jiān)視力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)才能、創(chuàng)新才能、執(zhí)行才能，努力建立一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍，為集團(tuán)又好又快開展提供強(qiáng)大動力?！ ?，確保穩(wěn)定開展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項效勞，并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則，落實和細(xì)化各項工作流程，探究創(chuàng)新效勞，提升效勞水平，以效勞主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀開展的思路，確保全年運(yùn)營的持續(xù)穩(wěn)定與開展。嚴(yán)密圍繞企業(yè)中心工作，效勞大局。針對企業(yè)情況、消費運(yùn)營的難點和職工關(guān)懷的熱點咨詢題，開展調(diào)研、制定方案，找準(zhǔn)切入點，有力促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。各子公司要接著新的領(lǐng)域，調(diào)整運(yùn)營方式，謀求更大開展，審時度勢，開辟進(jìn)取，努力營建企業(yè)利潤的增長點?！ ?，強(qiáng)化內(nèi)部治理。各子公司要緊緊圍繞效益目的，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部治理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)轉(zhuǎn)本錢，強(qiáng)化節(jié)能認(rèn)識，限量開支費用，加大管控力度，向治理要效益，以到達(dá)降本增效的目的。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫碇贫葹榧瘓F(tuán)的開展保駕護(hù)航?！ ?0xx年是集團(tuán)開展的關(guān)鍵年，希望全體員工齊心協(xié)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)始天略集團(tuán)工作的新場面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的相貌，集團(tuán)公司也會有一個新的飛躍!20xx年已經(jīng)到來，展望20xx年的奮斗目的與開展藍(lán)圖，我們要深信，只要我們能及時調(diào)整運(yùn)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部治理，并依托主業(yè)，各子公司定能完成集團(tuán)下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績!
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