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20xx黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度探索與研究-資料下載頁

2025-01-16 23:32本頁面
  

【正文】 專業(yè)評(píng)估部門和人民群眾代表納入到綜合考評(píng)機(jī)構(gòu)中來,以提高考核主體的專業(yè)性和公正性;在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上要注重實(shí)績(jī)考核,以是否有利于地方經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是否有利于最廣大人民的根本利益作為考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)繩;在考核制度建設(shè)上,要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制;要不斷創(chuàng)新干部考核方法,實(shí)施全方位“立體化考核”,即在聽取領(lǐng)導(dǎo)公開述職自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,廣泛聽取干部群眾、綜合部門及紀(jì)檢執(zhí)法部門等方面的多種意見,實(shí)行干部考核認(rèn)證辦法,把考核結(jié)果適時(shí)反饋給基層群眾和相關(guān)部門,將干部考核評(píng)價(jià)權(quán)交給群眾,以此來增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性和公開性。二是要完善領(lǐng)導(dǎo)干部辭職、降職記分卡制度。記分卡制度的制訂主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治素質(zhì)、工作能力水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾公認(rèn)度等方面存在問題,但在責(zé)任定性上還夠不上辭職和降職標(biāo)準(zhǔn),相對(duì)造成后果或行為情節(jié)較輕的情形,以扣分累計(jì)為手段,根據(jù)不同情形,按不同分值扣分,累計(jì)達(dá)到一定分值,必須辭去職務(wù)或降職使用。該制度有效彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職制度的許多不足,很有針對(duì)性和實(shí)用性。三是完善誡免制、試用期制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度,逐步試行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制。通過制度的配套完善,逐步構(gòu)建一整套科學(xué)、合理的有效制度體系,從而促進(jìn)干部能上能下的規(guī)范化管理,形成操作規(guī)范、運(yùn)作有序的干部正常退出機(jī)制。四是建立健全有效的保障機(jī)制。一方面要認(rèn)真做好退下來干部的談心溝通,及時(shí)化解他們的思想顧慮,正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn)問題,真正使他們辭得放心,降得安心。同時(shí)對(duì)調(diào)整下來的干部要定期不定期的走訪,了解其思想工作情況,做好幫帶管理工作。另一方面要客觀分析制訂領(lǐng)導(dǎo)干部退下來后的相關(guān)待遇政策,根據(jù)本人任職時(shí)間等因素出臺(tái)較為科學(xué)合理的待遇標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)有實(shí)際困難的干部要盡可能的幫助解決,從而消除其后顧之憂。其次,組織上要積極拓寬安置渠道,豐富安置方法,給退下來干部盡力創(chuàng)造寬松的安置環(huán)境,使他們下的順心。在重新?lián)駱I(yè)和擇崗上留有足夠的空間和機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、轉(zhuǎn)任非常設(shè)性機(jī)構(gòu)或社團(tuán)組織、社區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)崗位,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),倡導(dǎo)下企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)工作或?qū)iT參與招商引資等都不失為較好的途徑。同時(shí)還可通過待崗學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)才干。對(duì)調(diào)整下來的領(lǐng)導(dǎo)干部,如在一到二年里工作實(shí)績(jī)突出,且符合重新提拔條件,可以重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或提拔使用,這也是干部能上能下的要求。 著力構(gòu)建制度監(jiān)督體系,加大制度執(zhí)行力度,確保制度的落實(shí)到位。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究的監(jiān)督。健全干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、加大干部監(jiān)督管理力度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度等形式,實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督信息的及時(shí)交流溝通,做好匯總分析,提出具體處理意見。通過推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制度,就其領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)和任務(wù)向社會(huì)和群眾作出公開承諾,以進(jìn)一步接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,從而達(dá)到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督和公眾監(jiān)督的作用。二是強(qiáng)化社會(huì)輿論的監(jiān)督。社會(huì)輿論監(jiān)督對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理起著重要的作用,尤其是新聞媒體的監(jiān)督。從西方一些國家許多行政領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職的案例來分析,在辭職過程當(dāng)中,輿論和媒體監(jiān)督起到了積極的推動(dòng)作用,許多人都是因自身在工作或生活上的種種不良行為而受到了社會(huì)輿論的沖擊,強(qiáng)大壓力情況下,而主動(dòng)提出辭職的。為此,要實(shí)行政務(wù)公開,讓領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為在“陽光”下運(yùn)作,只有讓社會(huì)群眾了解了領(lǐng)導(dǎo)干部在做什么,該做些什么,如何做,他們才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為作出一個(gè)客觀公正的評(píng)判,也才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)輿論正確有效的監(jiān)督。三是強(qiáng)化執(zhí)行部門和權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督。組織部門或其他權(quán)力機(jī)關(guān)賦有干部免職、辭職、降職的執(zhí)行權(quán)力,同樣也賦予了部門監(jiān)督的職責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職和降職行為承擔(dān)了重要的監(jiān)督任務(wù)。通過他們來強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其失職行為的監(jiān)督,加大制度執(zhí)行力度,是該項(xiàng)制度是否能真正落到實(shí)處的關(guān)鍵一環(huán)。在整項(xiàng)制度推行工作中,只有嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格監(jiān)督,其制度本身的功能才能實(shí)施到位。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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