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正文內(nèi)容

20xx小學(xué)發(fā)展規(guī)劃通用2-資料下載頁

2025-01-16 22:59本頁面
  

【正文】 建立和學(xué)科的建立得到進(jìn)一步開展,區(qū)內(nèi)有知名度的骨干老師隊(duì)伍逐步構(gòu)成,建成信息化學(xué)習(xí)型組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在家長、區(qū)域內(nèi)口碑良好。
  成功指標(biāo):學(xué)生全科成績在全縣前三分之一及以上。高級職稱老師達(dá)10%;力爭到達(dá)市級名師1—2人,30%左右骨干老師在區(qū)內(nèi)有知名度,主動(dòng)在教育教學(xué)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
  (6)學(xué)校搬遷到湖塘中學(xué)校舍,進(jìn)展校舍改造。
  成功指標(biāo):創(chuàng)設(shè)有鑒畔書香的校園文化,建立“鑒畔書香十景”。
  五、XXXX學(xué)年的主要任務(wù)及施行策略
  任務(wù)一:梳理建立鑒畔書香校園各項(xiàng)規(guī)章制度。
  施行策略:
  1.各線梳理原有制度,尋找缺乏與盲點(diǎn),提出咨詢題。
  2.邀請專家解答咨詢題,同時(shí)論證書香校園各項(xiàng)制度建立的科學(xué)性、系統(tǒng)性。
  3.分線制定書香校園各工程標(biāo)達(dá)成細(xì)則。
  任務(wù)二:建立校園物質(zhì)文化,凸顯文化特色。
  施行策略:
  1.制定本學(xué)年環(huán)境建立工作行動(dòng)計(jì)劃表,分工明確,職責(zé)落實(shí)。利用一切有利條件,確保全體參與。
  2.出臺學(xué)校圖書館治理細(xì)則,增添學(xué)校圖書藏量,并開放學(xué)校圖書室,組織開展豐富多彩的班級讀書會(huì)活動(dòng)。
  3.制定書香班級考核細(xì)則,通過大隊(duì)部組織進(jìn)展班級環(huán)境布置。
  任務(wù)三:展開實(shí)踐研究,制定《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)》、《湖塘小學(xué)學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)“三字歌”》
  1.圍繞“課堂學(xué)習(xí)文化”主題,開展輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量“30+10”課堂構(gòu)造方式研究實(shí)踐。
  2.在教學(xué)實(shí)踐、研討根底上,制定《湖塘小學(xué)課堂學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)》、湖塘小學(xué)學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)“三字歌”》。
  任務(wù)四:借助鑒畔書香行動(dòng)研究,探究書香課堂學(xué)習(xí)文化。
  1.挖掘校內(nèi)老師資源,加強(qiáng)宣傳,組建湖塘?xí)闵鐖F(tuán)6個(gè)及以上核心社團(tuán)(每個(gè)年級至少一個(gè))。
  2.利用校外導(dǎo)師資源,推出特色書香社團(tuán)。
  任務(wù)五:提升書香老師素養(yǎng),開展自我凸顯書香特色。
  。
  ,進(jìn)一步完善老師鼓舞制度。
  、年級組、備課組自主治理。注重團(tuán)隊(duì)力量的打造和整體形象的塑造。本學(xué)年組織優(yōu)秀老師個(gè)人成長報(bào)告、教研組觀摩活動(dòng)、優(yōu)秀備課組建立主題研討、骨干老師觀摩課評課研討、優(yōu)秀教研組建立主題研討、提高課堂實(shí)效性主題研討。
 ?。ㄓ茫┖蛯I(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度,[蓮山 課~件]推進(jìn)人事制度改革。
  、骨干老師評選活動(dòng),參與各級領(lǐng)雁工程培訓(xùn),積極參加各級老師評選活動(dòng),爭取較好成績。構(gòu)成一支書香醇美、德藝雙馨的師資隊(duì)伍,
  六、施行保障
   加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)開工作。要主動(dòng)加強(qiáng)開展認(rèn)識,結(jié)實(shí)樹立科學(xué)的開展觀,成立學(xué)校三年規(guī)劃施行領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校開展規(guī)劃的制定和施行。要積極發(fā)動(dòng)廣大師生和家長參與到學(xué)校開展規(guī)劃的制定中來,通過廣泛的征詢、論證、研究,制定出科學(xué)性與個(gè)性化協(xié)調(diào)統(tǒng)一且富有可行性與操作性的學(xué)校開展規(guī)劃。
   明確目的責(zé)任,做好分期規(guī)劃施行。要實(shí)在加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識,積極做好學(xué)校規(guī)劃的施行工作。學(xué)校將在每學(xué)期初圍繞三年規(guī)劃,制訂出詳細(xì)的學(xué)期施行意見,并把詳細(xì)工作目的逐一落實(shí)到各處室、各年級(組)中去。學(xué)校將于每學(xué)期完畢前對規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)展自查自評,及時(shí)總結(jié)規(guī)劃施行成效。對沒有落實(shí)的工程,要詳細(xì)分析緣故,提出整改意見,限期加以整改。
   營建良好氣氛,加快學(xué)校開展步伐。要努力加強(qiáng)主體認(rèn)識,積極營建老師專業(yè)化開展與學(xué)校持續(xù)開展的良好氣氛。要真正樹立起以人為本的工作理念,實(shí)在關(guān)懷每一位教職工的身心開展與學(xué)習(xí)生活情況,為全體老師營建一個(gè)既心情舒服又嚴(yán)于律己,既利于扎實(shí)工作又利于不斷創(chuàng)新的環(huán)境,以此充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性和積極性。
   注重效勞保障,加強(qiáng)學(xué)校開展后勁。要不斷加強(qiáng)保障認(rèn)識,認(rèn)真做好學(xué)校開展的后勤效勞工作。要注重現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,積極開展各種方式的老師技能培訓(xùn),推進(jìn)數(shù)字校園建立。要加強(qiáng)后勤效勞的治理,加大根底設(shè)備建立,完善各專用室的效勞功能,為學(xué)校的協(xié)調(diào)開展提供后勁。
   注重評價(jià)引導(dǎo),認(rèn)真做好調(diào)控監(jiān)視。要積極加強(qiáng)監(jiān)視認(rèn)識,努力做好規(guī)劃施行過程中的評價(jià)與監(jiān)視。學(xué)校將成立以教職工代表為主體的規(guī)劃自評領(lǐng)導(dǎo)小組,建立自評操作體系,并充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)的監(jiān)視保障作用,確保學(xué)校三年開展規(guī)劃穩(wěn)步有序的落實(shí)。
  
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