20xx如何當(dāng)好基層分局長(zhǎng)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 22:45本頁(yè)面
【正文】 ，以建立切實(shí)的目標(biāo)管理考核細(xì)則為先導(dǎo)，以人為本、落實(shí)從嚴(yán)為根本，全面規(guī)范內(nèi)部管理”。首先，因地制宜地制定了以分局目標(biāo)管理考核細(xì)則為主的等10多個(gè)管理制度，形成了以制度管人，按制度辦事的良好氛圍。其次，強(qiáng)化了各項(xiàng)制度督查落實(shí)工作。制度不是掛在墻上，說(shuō)在嘴上，而是要落實(shí)在行動(dòng)上。因此，分局按季對(duì)年初制定的各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查落實(shí)，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)，我還爭(zhēng)取各方支持，著力改善辦公條件。在縣局和當(dāng)?shù)攸h政關(guān)心支持下，解決多年來(lái)分局用水不便的問(wèn)題，有自來(lái)水，有小食堂，有電腦，有公務(wù)用車，全體人員以分局為家，團(tuán)結(jié)向上，雖苦猶樂(lè)。幾年來(lái)，分局未發(fā)現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件，榮獲縣級(jí)文明單位，縣文明辦每年的檢查驗(yàn)收都給予了較高評(píng)價(jià)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)
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