20xx如何當(dāng)好基層分局長-資料下載頁
2025-01-16 22:45本頁面
【正文】 ，以建立切實(shí)的目標(biāo)管理考核細(xì)則為先導(dǎo)，以人為本、落實(shí)從嚴(yán)為根本，全面規(guī)范內(nèi)部管理”。首先，因地制宜地制定了以分局目標(biāo)管理考核細(xì)則為主的等10多個管理制度，形成了以制度管人，按制度辦事的良好氛圍。其次，強(qiáng)化了各項(xiàng)制度督查落實(shí)工作。制度不是掛在墻上，說在嘴上，而是要落實(shí)在行動上。因此，分局按季對年初制定的各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行逐一檢查落實(shí)，做到責(zé)任明確、獎懲兌現(xiàn)。同時，我還爭取各方支持，著力改善辦公條件。在縣局和當(dāng)?shù)攸h政關(guān)心支持下，解決多年來分局用水不便的問題，有自來水，有小食堂，有電腦，有公務(wù)用車，全體人員以分局為家，團(tuán)結(jié)向上，雖苦猶樂。幾年來，分局未發(fā)現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件，榮獲縣級文明單位，縣文明辦每年的檢查驗(yàn)收都給予了較高評價。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識
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