【正文】 檢查農資經營者的主體經營資格，看他們是否具備經營農資的條件。再就是對其經 營的產品進行檢查，主要是以種子、化肥、農藥、農機具四大類農資商品為主。一是看其經營的產品是否過期、失效、變質；二是看他們銷售的產品的批準文號、生產許可證、經營許可證和產品質量合格證；三是看他們銷售產品的質量，是否有摻雜使假、以次充好、以不合格品冒充合格品的。另外，分局對農資產品的廣告進行嚴格審查，以防止農資產品做虛假宣傳。 結合轄區(qū)實際，將工作按片進行了細化，責任落實到人，分局的專管員對轄區(qū)的農資經營戶做到了如知掌，同時分局還與各個農資經營戶都簽訂了農資商品質量責任書。監(jiān)督農資經營者嚴格執(zhí)行“一個辦法”“五項制度”、對經營者要求進貨票據索要齊全，裝訂有緒，進銷貨臺賬要登記及時，并向消費者出具由縣局統一制定的《 XX 縣農業(yè)生產資料銷售信譽卡》。 充分發(fā)揮“ 12315”舉報投訴網絡的社會監(jiān)督作用，加大市場巡查力度，定期或不定期地對農資市場上銷售的農資產品進行拉網式檢查。爭取做到在我轄區(qū)看不到不合格的農資。確保廣大農民朋友的合法權益。 為更好地加強流通領域食品安全監(jiān)管，從 XX 年開始，分局自主制作食品安全監(jiān)管電子平臺，通過食品安全監(jiān)管平臺推進轄區(qū)流通領域食品安全監(jiān)管工作。在電子平臺上 可以隨時了解到，哪個行政村屯、以致哪個街道都有多少食品經營戶，這些食品經營戶的分布情況、食品流通許可證的情況以及這些食品經營戶的詳細資料。巡查員可根據需要，在平臺上查找每個食品經營戶的祥細資料，并根據監(jiān)管平臺上每個食品經營戶食品安全分類監(jiān)管情況進行巡查，對有問題的企業(yè)加大巡查頻次，加強了食品經營戶的日常監(jiān)管。并廣泛應用工商綜合業(yè)務軟件和食品安全監(jiān)管平臺，完善監(jiān)管服務責任區(qū)工作，對市場實行分類動態(tài)監(jiān)管。同時，加強巡查組與辦案組的銜接，使日常巡查與辦案工作逐步向規(guī)范化、程序化發(fā)展。截止目前，分局共查辦案件 18件 ，行政執(zhí)法額： 37650 元。 五、消保工作 一、為推進消費者權益保護工作的深入開展，在“ 國際消費權益日”期間， XX 工商分局工作人員在門前設立投訴咨詢臺，現場為消費者開展咨詢活動，接受消費者的投訴、舉報，為消費者解答有關消費的疑難問題，同時分局對假冒偽劣商品、垃圾食品、過期食品進行現場展示，組織小學學生現場參觀。期間，共發(fā)放傳單 1000 多份，受到了廣大市民的好評。展示過后，對于沒收的假冒偽劣商品、垃圾食品全部予以銷毀。 XX 林業(yè)局電臺進行了現場跟蹤報導。 二、充分發(fā)揮 12315 信 息化網絡優(yōu)勢，在廣大農村和社區(qū)建立和完善“一會兩站”機構，依托當地政府、街道辦事處建立以行政村屯和社區(qū)為單位的消費者投訴站和 12315 聯絡站 12 個，共同負責消費者的咨詢、受理消費者投訴舉報、調解消費糾紛，幫助消費者排憂解難辦實事。從而，形成網絡，覆蓋率達 100%，方便廣大農民消費者和社區(qū)居民就近投訴，依法跟蹤查處，及時有效地保護消費合法權益。此外，分局還加強了對保護知識產權、商標、廣告、合同的監(jiān)管，在工作中全面突出服務理念，把服務發(fā)展和安全消費作為工作中的第一要務，全面打造服務型工商。 六、加強分局 的綜合能力建設，全面提升分局班子工作的整體形象。 一是加強政治理論學習，堅持與時俱進，以人為本，用科學發(fā)展觀來武裝頭腦，不斷提高分局全體同志的理論業(yè)務水平，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想理念，增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律、法規(guī)的堅定性和自覺性。二是加強法律、法規(guī)知識的學習，不斷提高法律素質，增強為民服務的本領，進一步提高執(zhí)法和服務的效率和質量。三是不斷改善知識結構，全面提高綜合辦案能力。努力向通法律、懂業(yè)務的目標邁進，建立一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的工商執(zhí)法隊伍。四是堅持 依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為。五是以履行職責為關鍵，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式。分局結合自身實際，不斷探索市場主體信用體系建設，對市場主體實行分類監(jiān)管，采取動態(tài)巡查制、企業(yè)回訪制、經濟戶口管理制、查處案件回訪制等監(jiān)管方式，提高監(jiān)管工作效率。六是堅持有所作為、努力實現職能到位，按照市、縣局工作要求，分局全體干部充分發(fā)揮職能作用，工作中消除執(zhí)法死角和盲區(qū)，做到即不缺位也不越位，改正克服工作中無所作為的思想觀念，不斷增強工作責任感和事業(yè)心，營造一種團結、心齊、風正、想事、干事的工作氛圍，樹立工商分局的整體形象。 七、轉變 工作作風，帶頭履行黨風廉政建設責任制 一是區(qū)分責任，明確責任，分局長為第一職責人，兩名副分局長按分工管轄范圍實行對口負責，逐步建立“一把手”重點抓、班子成員集體抓、分管領導具體抓的黨風廉政建設和工作機制，并將此項工作納入議事日程和目標管理之中，切實加強對反腐倡廉工作的領導，努力形成班子齊抓共管、上下聯動的工作格局。 二是帶頭學習。班子成員在抓好干部學習的同時，注重帶頭學習。 三是嚴格執(zhí)行“六項禁令”做到令行禁止，同時我還要求班子成員從四個方面做表率：以非權力因素影響人，以優(yōu)良作風引導 人，以高尚的人格感染人，以榜樣的力量帶動人。 八存在的問題及整改措施 XX 工商分局在縣局及地方黨委、政府的正確領導下，在企業(yè)、個體工商戶的大力支持下，分局的各項工作有了較大的提高，這也是分局全體同志團結奮進、苦干實干的結果，同時我們也清醒地認識到取得的這些成績與上級的要求相比還有很大的差距，還存在許多不足。我們有決心在今后的工作中，不斷解放思想，轉變觀念，改變作風，創(chuàng)新思路，團結和帶領全體干部銳意進取，扎實工作，努力開創(chuàng)工商工作新局面，為加快地方經濟發(fā)展和社會“和諧”做出新的貢獻。