【正文】 配裝整車(chē)說(shuō)明運(yùn)抵客戶（或倉(cāng)庫(kù)）名稱(chēng)及地址貨物指定簽收人許可名稱(chēng)姓名不許可地址電話序號(hào)貨號(hào)單位數(shù)量序號(hào)貨號(hào)單位數(shù)量序號(hào)貨號(hào)單位數(shù)量1917　21018　31119　41220　51321　61422　71523　81624　備注審核人報(bào)貨日期： 年 月 日 承運(yùn)車(chē)號(hào)：預(yù)計(jì)車(chē)輛于 月 日到達(dá) 發(fā)貨日期： 年 月 日 時(shí)經(jīng)辦人：　(2.)送貨日?qǐng)?bào)表送貨者姓名： 填寫(xiě)日期：配送數(shù)量交貨金額現(xiàn)收金額配送總金額現(xiàn) 金收款計(jì)收款率出發(fā)時(shí)間回公司時(shí)間行程時(shí)間出發(fā)前公里數(shù)回公司公里數(shù)行程公里數(shù)耗油量現(xiàn)金余賬收款上午下午合計(jì)報(bào)告事項(xiàng)（客戶反映）對(duì)本公司的意見(jiàn)商品方面單價(jià)方面對(duì)于售貨的要求對(duì)于售后服務(wù)方面要求其他(3).送貨統(tǒng)計(jì)表接單日期制造單號(hào)品名規(guī)格訂貨量單價(jià)金額需要日期物料供應(yīng)狀況預(yù)定日期品質(zhì)記錄完工日期自至(4) 退貨登記表廠商： 填寫(xiě)日期：貨物編號(hào)名稱(chēng)數(shù)量備注簽章退貨理由 主管： 填表：十、收費(fèi)方案我司通過(guò)對(duì)貴公司的業(yè)務(wù)要求分析，針對(duì)不同貨物設(shè)定了不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，貴公司可以避免盲目投資而造成資金浪費(fèi)和固定成本增加，同時(shí)又可將節(jié)約的資金用于其它用途，從而降低成本。每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)結(jié)算，電匯方式。我方提供發(fā)票。（1）流通加工a)蔬菜流通加工服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）費(fèi)用項(xiàng)目（單位：件）人工費(fèi)用材料費(fèi)用挑選0．01—清洗0．02—剪切0．02—包裝0．020．01貼標(biāo)簽0．010．01配菜0．020．02質(zhì)量安全檢測(cè)0．010．02b)家電產(chǎn)品流通加工服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元） 費(fèi)用項(xiàng)目（單位：件）人工費(fèi)用材料費(fèi)用貼物流標(biāo)0．010．01安裝1—代收賬款11．5%召回1．5—維修1．65回收0．7—c)日化用品流通加工服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元） 費(fèi)用項(xiàng)目（單位：件）人工費(fèi)用材料費(fèi)用銷(xiāo)售包裝0．120．4個(gè)性化包裝0．5—特殊包裝0．6—捆綁式包裝0．050．03d)袋裝食品流通加工服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元） 費(fèi)用項(xiàng)目（單位：件）人工費(fèi)用材料費(fèi)用換裝0．20．35軟包裝0．150．15(2)配送運(yùn)輸服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）距離項(xiàng)目（單位：噸）市區(qū)縣城（30km） km以上續(xù)距（元/km）一般配送25301．11．21．3緊急配送30351．21．31．4備注：配送價(jià)格計(jì)算的方法是分段計(jì)價(jià)，逐段累加。計(jì)費(fèi)公里在市區(qū)以內(nèi)，距離較近，無(wú)需分段計(jì)費(fèi)，縣城距離較遠(yuǎn)，所以我們實(shí)行分段計(jì)費(fèi)。(3)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）費(fèi)用項(xiàng)目（單位：批次）人工費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用租賃費(fèi)—1入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)1裝卸搬運(yùn)33理貨2分揀2補(bǔ)貨1出貨管理費(fèi)4—(4)信息系統(tǒng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）每一SKU信息費(fèi)包括：創(chuàng)建、維護(hù)客戶主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建、維護(hù)物料主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建、維護(hù)匹次主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建收發(fā)貨訂單，各項(xiàng)歷史數(shù)據(jù)、提供各項(xiàng)報(bào)表等。常態(tài)使用費(fèi)按保存每個(gè)單件（SKU）信息5元/次收費(fèi)項(xiàng) 目?jī)r(jià) 格市內(nèi)物流報(bào)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)20/（月?立方米）本地送貨費(fèi)20元/每次0．02元/單位分揀費(fèi)2元/每次0．10元/單位分裝費(fèi)1元/每次0．05元/單位裝卸費(fèi)2元/每次0．10元/單位打理費(fèi)1元/每次0．05元/單位服務(wù)費(fèi)總費(fèi)用的8％備注其中表格中的打理費(fèi)包括拆裝，包裝，捆綁等。服務(wù)費(fèi)包括流通加工費(fèi)等。注：物流服務(wù)的“每單位”是指泡貨按體積以0．018立方米(長(zhǎng)30厘米*寬20厘米*高30厘米)為一個(gè)收費(fèi)單位,重貨按1．82千克為一個(gè)收費(fèi)單位。 假設(shè)一批貨物300件(計(jì)50單位)，在庫(kù)存儲(chǔ)一個(gè)月（計(jì)1立方米），我們要送到50公里外的超市，經(jīng)計(jì)算，其總費(fèi)用=倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)+本地送貨費(fèi)+分揀費(fèi)+分裝費(fèi)+裝卸費(fèi)+打理費(fèi)+服務(wù)費(fèi) = [20*1+（20+50*0．02）+(2+50*0．1)+(1+50*0．05)+(2+50*0．1)+(1+50*0．05) ]*108％ =61*108％ =65．88元十一、服務(wù)承諾：(1) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(2) 無(wú)線射頻技術(shù)(3) 計(jì)算機(jī)輔助揀貨系統(tǒng)(4) 配送運(yùn)輸系統(tǒng)（包括GPS和GIS）(1) 門(mén)店實(shí)時(shí)配貨(2) ABC倉(cāng)庫(kù)管理方法(3) 先進(jìn)先出管理(4) 動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)與動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)管理(5) 貨品跟蹤查詢(1) 分揀速度實(shí)現(xiàn)70秒一家門(mén)店。(2) 配貨時(shí)間縮短至15小時(shí)。(3) 分揀錯(cuò)誤率減少至萬(wàn)分之三。(4) 配送效率提高：根據(jù)電子地圖計(jì)算每次出車(chē)的最佳線路，縮短路程20％，車(chē)輛裝載利用率提高15％。(5) 收貨準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)100%。(6) 門(mén)店退貨采用掃描槍方法，實(shí)現(xiàn)全程無(wú)紙化操作。(7) 客戶可跟蹤貨物的整個(gè)配送過(guò)程。十二、成功案例我司與華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市合作案例介紹： 華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市，是大型超市連鎖模式。2003年中采用智門(mén)系統(tǒng)，智能POS系統(tǒng)提供的先進(jìn)管理模式和豐富的管理功能實(shí)現(xiàn)了連鎖的統(tǒng)一管理，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為用戶帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。華聯(lián)鄭州店大型超市，營(yíng)業(yè)面積8000平方米，25臺(tái)專(zhuān)業(yè)POS。目前已經(jīng)發(fā)展到6家連鎖店的規(guī)模，每家店的平均營(yíng)業(yè)面積均在1000M2以上。我司為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市提供多項(xiàng)服務(wù)，我司都以降低客戶的經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo)，為客戶提供安全、迅速、準(zhǔn)確、節(jié)省、方便、滿意的服務(wù)。在為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市提供配送服務(wù)中提升自己：。華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的貨物主要是家電類(lèi)、食品類(lèi)、日化類(lèi)等，其貨物的周轉(zhuǎn)快及個(gè)別貨物要求零庫(kù)存的特點(diǎn)。為滿足華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的服務(wù)要求，我司開(kāi)始設(shè)計(jì)并不斷的完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范，并納入我司的程序化管理。對(duì)所有業(yè)務(wù)操作都按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工作和管理程序進(jìn)行，先后制定了倉(cāng)儲(chǔ)、配送、信息查詢、反饋等工作程序，每位員工，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都按照設(shè)定的工作程序進(jìn)行，是整個(gè)操作過(guò)程井然有序，提高了服務(wù)質(zhì)量，減少了差錯(cuò)，杜絕了事故的發(fā)生。針對(duì)客戶24小時(shí)服務(wù)的需求，實(shí)行全年365天的全天候工作制度，周六、周日（包括節(jié)假日）均視為正常的工作日。廠家隨時(shí)出貨，我司隨時(shí)由專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)提貨和操作。在通訊方面，相關(guān)人員從總經(jīng)理到業(yè)務(wù)員實(shí)行24小時(shí)的通訊暢通，保證了各種突發(fā)情況的迅速處理。 通過(guò)提供24小時(shí)的全天候服務(wù)，一方面有效的確保了華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，降低了成本；另一方面通過(guò)提高流通效率，為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的產(chǎn)品提供了時(shí)間的保障，從而贏得了市場(chǎng)。3．提供門(mén)到門(mén)的服務(wù)。提供門(mén)到門(mén)、庫(kù)到庫(kù)的規(guī)格服務(wù)，即提高了配送時(shí)效，又保證了安全，為華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市降低了費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我司多年的配送經(jīng)驗(yàn)，為了防止華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的貨物在配送中發(fā)生意外，在配送中間增加了打包、加固的環(huán)節(jié)。為了防止貨物被雨淋濕，我司又增加了一項(xiàng)塑料包裝環(huán)節(jié)。雖然這些新的服務(wù)增加了我司的勞動(dòng)強(qiáng)度和配送成本，但保證了華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市貨物安全，減少了貨損。再如為了保證緊急貨物按時(shí)的送達(dá)，增加了手提貨物的運(yùn)輸方式，解決了客戶急、難的問(wèn)題，讓客戶感到在最需要的時(shí)候，我司都能及時(shí)地幫助解決。我司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)范圍內(nèi)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供多種的信息服務(wù)，這也是我司的優(yōu)勢(shì)。為了搞好華聯(lián)鄭州店大型連鎖超市的配送服務(wù)，我司通過(guò)自身的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從提貨、發(fā)運(yùn)、派送全過(guò)程的定點(diǎn)定人、信息跟蹤反饋等服務(wù)，滿足了客戶的要求。我司對(duì)配送中的每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，積極主動(dòng)協(xié)助客戶解決，并承擔(dān)責(zé)任和賠償損失，確保了貨主的利益。附件1 法定代表人證明書(shū)！同志，現(xiàn)任我公司總經(jīng)理，為法定代表人，特此證明。有效日期：2010年12月31日簽發(fā)日期：2010年11月28日單位（蓋章）：附：代表人性別：男年齡：身份證號(hào)碼：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(注冊(cè)號(hào))：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限責(zé)任公司主營(yíng)：倉(cāng)儲(chǔ)、配送等第三方物流服務(wù) 附件2投標(biāo)人聲明我方聲明已充分了解11PC2010A0111號(hào)所需的物流外包服務(wù)事項(xiàng)，以及采購(gòu)人在《招標(biāo)文件》提出的所有要求，我方承諾投標(biāo)文件中的一切資料、數(shù)據(jù)是真實(shí)的，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。我方愿意在以上條件下接受競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)，如果中標(biāo)，在此條件下完成合同規(guī)定的責(zé)任，義務(wù)，并得到相應(yīng)的權(quán)利和利益。投標(biāo)人（法人公章）：授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日 期：第 40 頁(yè) 共 40 頁(yè)