煤炭行業(yè)-薪酬管理制度-資料下載頁
2025-01-16 22:06本頁面
【正文】 。當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退、離職人員的工資按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計付。第六章 工資的定級和調(diào)整第三十四條 公司根據(jù)發(fā)展需要，可通過合并、增減方式對崗位進(jìn)行調(diào)整。第三十五條 崗位評價及等級劃分可參照“生產(chǎn)崗位要素計點(diǎn)法”、“管理崗位要素計點(diǎn)法”及相關(guān)文件進(jìn)行。第三十六條 員工的工資定級根據(jù)職位評估的結(jié)果確定，員工的工資檔位據(jù)分級管理原則由其所在部門領(lǐng)導(dǎo)報人力資源部審核，正副部長（主任）的工資由其主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十七條 員工工資檔位的基準(zhǔn)為所在等級的第3檔，對在學(xué)歷、能力以及其他任職資格方面不能滿足職務(wù)說明書中所列要求的，可以將工資定在第1檔或第2檔。對無法勝任崗位基本工作的員工，可以降低該員工的崗位工資等級。第三十八條 新招聘員工由人力資源部根據(jù)崗位等級表核定等級，試用期內(nèi)原則上按擬聘崗位所在等級最低一檔的70％計算薪點(diǎn)，試用期滿后按照正常等級核算工資。第三十九條 員工的薪酬調(diào)整分為普遍調(diào)整和考核調(diào)整兩種，普遍調(diào)整是指根據(jù)公司經(jīng)營狀況對全體員工的薪酬進(jìn)行提升或者降低，考核調(diào)整是指根據(jù)《XX煤焦化工有限公司目標(biāo)管理制度》以及其他相關(guān)制度的規(guī)定，對公司員工的崗位等級予以晉升或降級。第四十條 副部長（主任）以下（不含）員工的崗位等級與檔位的調(diào)整由其所在部門的負(fù)責(zé)人提出申請，報人力資源部審批；也可以由人力資源部根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定直接作出決定。正副部長（主任）的崗位等級與檔位調(diào)整由人力資源部提出申請，報總經(jīng)理審批。第四十一條 員工對于崗位等級或檔位的調(diào)整有異議的，可以直接向人力資源部的主管領(lǐng)導(dǎo)申請復(fù)議，復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。第七章 附則第四十二條 公司可以根據(jù)本制度的規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，其制定與修改由人力資源部提出，報總經(jīng)理審批。第四十三條 本制度自2004年1月1日起施行。查看更多管理制度的相關(guān)資料敬請登錄： 第 ９ 頁 共 9 頁
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