房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略(doc10)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】現(xiàn)抑或精神寄托等附加價(jià)值的追求，體現(xiàn)得愈加強(qiáng)烈。中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載。像“招商”、“金地”。著名品牌顧問(wèn)進(jìn)行品牌規(guī)劃和品牌管理。比如萬(wàn)科地產(chǎn)以物業(yè)管理卓。產(chǎn)則以區(qū)域標(biāo)志性住宅為品牌賣點(diǎn)等等。費(fèi)者購(gòu)房決策的重要因素，已成為不可阻擋的趨勢(shì)。駿景”直至目前在京城東西南北全方位項(xiàng)目“開(kāi)花”。一是消費(fèi)的需要。住宅已經(jīng)從單純的消費(fèi)品向投資品轉(zhuǎn)變，特別是現(xiàn)在，住宅已。消費(fèi)者置業(yè)觀念的改變除了對(duì)產(chǎn)品和服。而品牌則正是對(duì)消費(fèi)者的品質(zhì)和其它要求的一種承諾，是消費(fèi)。增人口的龐大住房需求的趨勢(shì)，均表明中國(guó)房地產(chǎn)巨大的發(fā)展空間。疑是一種無(wú)形的市場(chǎng)制約。企業(yè)還不具備品牌的意識(shí)。牌，僅僅是廣告費(fèi)堆出的知名度較高而已，并不具備品牌的內(nèi)涵。費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買乃至重復(fù)購(gòu)買以及代為傳播品牌。從企業(yè)發(fā)展和管理角度來(lái)看，品牌一系列資產(chǎn)的構(gòu)成，包。會(huì)對(duì)品牌的創(chuàng)建造成致命的傷害。了的物業(yè)糾紛、“保安打人”等現(xiàn)象出現(xiàn)頻繁。房?jī)r(jià)貴又不容易賣出去。
【正文】 但事情難不等于不可為，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該清醒地 認(rèn)識(shí)品牌在市場(chǎng)的地位和作用，審時(shí)度勢(shì)，從上到下轉(zhuǎn)變觀念，確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立和強(qiáng)化品牌意識(shí)，并貫徹到每個(gè)員工，貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)在每個(gè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、施工、銷售和服務(wù)之中，把企業(yè)的品牌理念轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者認(rèn)可的品質(zhì)、贊譽(yù)的服務(wù)等實(shí)實(shí)在在的利益。 現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)很流行的 CRM 管理體系，從企業(yè)全員行為的角度來(lái)講，就是對(duì)品牌創(chuàng)建的有力的推動(dòng)，像招商地產(chǎn)的 CRM 已經(jīng)上線運(yùn)行，其它房地產(chǎn)企業(yè)也在緊鑼密鼓的推進(jìn)。 全員品牌意識(shí)的強(qiáng)化是萬(wàn)科成功的重要因素，在其一貫堅(jiān)持的“全面立體化發(fā)展模式、專業(yè)化 的基礎(chǔ)、以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)原則中，萬(wàn)科打造出了精品住宅系列，贏得了消費(fèi)者，在市場(chǎng)上樹(shù)立起了響亮的品牌。 六、持續(xù)一致的品牌傳播 強(qiáng)勢(shì)品牌不會(huì)幾個(gè)月更改一次策略，穩(wěn)定持久是一個(gè)品牌能否深入并牢固于消費(fèi)者心中，從而促成品牌地位不斷鞏固的原則。穩(wěn)定并不意味著死守不變，而是從所欲傳播的品牌核心不斷引入、創(chuàng)設(shè)新的元素。如招商地產(chǎn)緊緊圍繞“家在蛇口”的品牌傳播核心，不斷拓展、創(chuàng)新、豐富其內(nèi)涵，從家在蛇口的生活配套、居家模式，到“家在蛇口有何不同”、“家在蛇口意味什么”、“家在蛇口，享受更多 ”等 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 的理念溝通，不斷制造熱點(diǎn)，深化品牌與客戶的對(duì)話。招商地產(chǎn)始終“一個(gè)鼻孔出氣”，使品牌形象的傳播保持高度的統(tǒng)一性， 一些國(guó)際品牌雷打不動(dòng)的品牌法則就是堅(jiān)持持續(xù)一致的品牌傳播。像哈雷機(jī)車獨(dú)特的美式品位以及力士一直詮釋的“美麗的”承諾等。 品牌形象朝秦暮楚，最終將無(wú)助建立強(qiáng)勢(shì)品牌。國(guó)內(nèi)地產(chǎn)品牌做得非常好的就是廣州奧林匹克花園，從廣州奧園，一直到番禺奧園、南沙奧園、上海奧園、北京奧園，都保持著統(tǒng)一的品牌形象，貫徹著同樣的運(yùn)動(dòng)和健康理念。 房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不可能一蹴而就， 僅憑熱情和經(jīng)驗(yàn)是不夠的，必須要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)的品牌策略和定位，堅(jiān)持一致的品牌執(zhí)行，孜孜不倦的品牌創(chuàng)新，以及無(wú)微不至的品牌管理和維護(hù)。
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