20xx企業(yè)車間工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 ，加強四好班子建立，為公司開展制造良好的軟環(huán)境?！ ∽詈?，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作?！ ∠掳肽晡覀儗凑占瘓F公司主輔別離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理構造，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司開展前景的決心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的根底。 3 三、希望集團公司協(xié)助處理的幾項咨詢題?！ ∫皇钦叟f與利息咨詢題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本，導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難，新產品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等緣故，、?！ 《请娰M咨詢題。電費占我產品本錢14%左右，電費上漲使產品本錢漲幅過大，希望領導在電費方面進展優(yōu)惠?！ ∪琴Y金咨詢題。由于資金缺乏的緣故，機加工車間主要設備采購不能到位，難以構成終端產品，直截了當面向客戶，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持?！ 】傊瑸閷崿F(xiàn)下半年估計目的，我們將知難奮進、開辟進取，發(fā)揚共產黨員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以4e6s精細化治理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內強治理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的運營指標。 3
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