20xx企業(yè)文化建設工作參考計劃1)-資料下載頁
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 、溝通認識、效勞認識、角色認識，培養(yǎng)主動學習、自我提高、融入企業(yè)的適應和風氣，促進員工整體素養(yǎng)的逐步提高?！ 〉诙?，在骨干治理人員中，通過學習團隊建立方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建立的才能、帶隊伍的才能、發(fā)覺和培養(yǎng)骨干的才能，從而提高各個部門的工作效率和工作效果?！ 〉谌?，在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，理解公司團隊建立和企業(yè)文化建立中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產生缺乏的各種緣故，進而構成改良團隊建立和企業(yè)文化建立工作的詳細對策，最終實現提高全體員工的團隊認識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產生學習型團隊的企業(yè)文化氣氛。12培訓的考核與評價 （1）本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。 ?。?）每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的根據之一?！ 。?）在培訓課上，要求大家恪守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數。記錄結果作為培訓考核的根據之一。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1