20xx人力資源年度工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 分解考核指標落實績效考核施行情況編制工資報表年終績效 考核總結兌現(xiàn)績效考核結果 績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責任感，打破平均主義，實在表達按勞分配的原則，真正實現(xiàn)三個不一樣。使治理人員和一線員工的工資都充分拉開間隔?！ ≈朴啞 ∪肆Y源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲藏優(yōu)秀治理人才 人力資源部將依照公司開展規(guī)劃和人才需求情況，不斷培養(yǎng)和儲藏各類優(yōu)秀治理人才，來滿足企業(yè)開展的需要，*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲藏，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有治理才能和營運才能的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓力度，并積極和一些人才公司建立合作關系，通過他們來尋求高素養(yǎng)的治理人才。
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