20xx人力資源年度工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 分解考核指標(biāo)落實(shí)績(jī)效考核施行情況編制工資報(bào)表年終績(jī)效 考核總結(jié)兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果 績(jī)效考核主要是通過銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感，打破平均主義，實(shí)在表達(dá)按勞分配的原則，真正實(shí)現(xiàn)三個(gè)不一樣。使治理人員和一線員工的工資都充分拉開間隔。 制訂 人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲(chǔ)藏優(yōu)秀治理人才 人力資源部將依照公司開展規(guī)劃和人才需求情況，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)藏各類優(yōu)秀治理人才，來滿足企業(yè)開展的需要，*年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)藏，通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對(duì)有治理才能和營(yíng)運(yùn)才能的人才將大力的吸收，對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素養(yǎng)的治理人才。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1