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20xx年度工作參考總結(jié)人力資源年度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁(yè)

2025-01-14 02:57本頁(yè)面
  

【正文】 效考核制度,簡(jiǎn)化操作流程,方便員工填寫及理解才能長(zhǎng)久地執(zhí)行下去。明確公司運(yùn)營(yíng)目的、分解目的至部門、由部門至個(gè)人,使員工明確本人的工作任務(wù)及目的?! ?二)員工關(guān)系治理有待加強(qiáng)?! ∪肼?轉(zhuǎn)正/離任手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂有些未按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,造成用工風(fēng)險(xiǎn)增加。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)置上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?! √幚淼拇胧喝肼氁押藐P(guān),轉(zhuǎn)剛要及時(shí),離任要標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)建議員工入職30天內(nèi)完成?! ?三)人才流失嚴(yán)峻,離任率偏高?! 〗刂怪?021年x月x日公司綜合離任率為44%,新員工離任率為71%,%,可見(jiàn)離任率偏高。  處理的措施:關(guān)于關(guān)鍵崗位提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)薪酬水平,留住關(guān)鍵人才。把好招聘關(guān),加強(qiáng)識(shí)人才能,招聘到與崗位匹配的人才。標(biāo)準(zhǔn)公司相關(guān)治理制度,獎(jiǎng)懲合理。加強(qiáng)員工人文關(guān)心,加強(qiáng)企業(yè)文化建立,加強(qiáng)員工凝聚力。加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,及時(shí)處理員工遇到的咨詢題。建立員工晉升通道,拓展員工職業(yè)開(kāi)展空間等?! ?四)公司各項(xiàng)治理制度有待完善及更新?! 」居行┲卫碇贫葪l款未及時(shí)完善及更新,導(dǎo)致公司制度與國(guó)家最新規(guī)定相沖突,員工權(quán)利得不到保障,公司與員工關(guān)系緊張,員工工作被動(dòng),公司執(zhí)行時(shí)常遇到困難,也會(huì)造法律風(fēng)險(xiǎn)的增加?! √幚淼拇胧和晟萍案鹿靖黜?xiàng)治理制度,與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相沖突的條款應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,防止法律風(fēng)險(xiǎn),員工權(quán)利也可得到保障。治理權(quán)限下放,簡(jiǎn)化審批流程,提高工作效率
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