20xx西餐廳第二季度工作參考總結(jié)范文【5篇】-資料下載頁
2025-01-14 22:11本頁面
【正文】 理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其別人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)展分工合作?！ 〕珜?dǎo)效率效勞，要求員工只要有客人需要效勞的立即進(jìn)展為客人效勞。 物品治理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。 衛(wèi)生治理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須立即清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜?！ ∮貌蜁r(shí)段由于客人到店比擬集中，往往會出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待頂峰前的接待預(yù)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)留意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂?！ ∽灾褪遣蛷d廳新開工程，為了進(jìn)一部的提升自助餐效勞的質(zhì)量，制定了《自助餐效勞整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了自助餐效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)?！ 〗⒉蛷d案例搜集制度，減少顧客投訴幾率，搜集餐廳顧客對效勞質(zhì)量、質(zhì)量等方面的投訴，作為改善日常治理及效勞提供重要依照，餐廳所有人員對搜集的案例進(jìn)展分析總結(jié)，針對咨詢題拿出處理方案，使日常效勞更具針對性，減少了顧客的投訴幾率?！ 《?、員工日常治理 新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直截了當(dāng)妨礙效勞質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建立。依照新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想預(yù)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不習(xí)慣而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐?！ ∽⒅貑T工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)展考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)覺缺乏之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改良,每月定期找員工談心做思想工作，理解他們近期的工作情況從中發(fā)覺咨詢題處理咨詢題。 結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使治理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的方式進(jìn)展剖析，使員工對日常效勞有了全新的認(rèn)識和理解，在日常效勞認(rèn)識上構(gòu)成了一致?！ ∪⒐ぷ髦写嬖谌狈Α ≡诠ぷ鞯倪^程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是非常清楚?！ 〔块T之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)覺咨詢題的存在。 培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力?！ ∷摹⒐ぷ饔?jì)劃 做好內(nèi)部人員治理，在治理上做到制度嚴(yán)明，分工明確?！ ≡诂F(xiàn)有的例會根底上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把效勞質(zhì)量研討會建立成為所有效勞人員的溝通平臺，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，分享效勞經(jīng)歷，激發(fā)思想?！ ⒃诂F(xiàn)有效勞水準(zhǔn)的根底上對效勞進(jìn)展創(chuàng)新提升，主抓效勞細(xì)節(jié)和人性化效勞，提高效勞人員的入職資歷，提升效勞員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常效勞，樹立優(yōu)質(zhì)效勞窗口，制造效勞亮點(diǎn)，在品牌的根底上再創(chuàng)新的效勞品牌。 五、對餐廳整體治理運(yùn)營的籌劃 嚴(yán)格治理制度、用工培訓(xùn)制度，劃清楚確崗位考核等級，加強(qiáng)員工競爭認(rèn)識，提高個人素養(yǎng)及工作效率?！ 〖訌?qiáng)員工效益認(rèn)識，加強(qiáng)本錢操縱，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)覺浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處分制度。 加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。 重食品平安衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)平安治理?！ ￠_展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司互相合作，增加會員率
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1