20xx物業(yè)第二季度工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-30 05:45本頁(yè)面
【正文】 了公司外樹形象的動(dòng)力。 (三)保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復(fù)進(jìn)展的工作彰顯效勞質(zhì)量與效勞才能。全年幾個(gè)月來(lái)，本部分人員團(tuán)結(jié)互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和效勞認(rèn)識(shí)。積極配合和努力工作，為物業(yè)保潔部贏得榮譽(yù)，表達(dá)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神?！ ?四)公司：公司各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在耐心細(xì)致的工作安排中，先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門治理，對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)溝通處理中、對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對(duì)物業(yè)效勞區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建立中發(fā)揮了一定的作用。與此同時(shí)，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行才能?！ ?0xx年度主要工作 (一)針對(duì)七月份開始業(yè)主入伙室內(nèi)裝修不斷增多的實(shí)際，公司加大裝修治理、電梯設(shè)備維護(hù)治理及公共設(shè)備治理力度，贏造良好環(huán)境?！ ∮嗅槍?duì)性地組織各部門人員進(jìn)展培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升效勞質(zhì)量、效勞理念、效勞認(rèn)識(shí)的構(gòu)成?！ 〖訌?qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn)，提高對(duì)公共設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù) 加大工程治理對(duì)屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管，制造良好的生活環(huán)境?！ 〖哟缶G化整改力度，維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境?！ 〗又哟髮?duì)工作溝通與協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在本年度提升80%以上?！ ≈朴喪┬杏袃斝诩?xì)則及方法，提高效勞認(rèn)識(shí)與才能?！ ≈贫ǜ鞑块T崗位競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性?！ 〖哟髮?duì)空置房、裝修戶、公共設(shè)備的巡查力度以及對(duì)業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁(yè)更換工作，減少平安隱患?！ ?0全面做好停車場(chǎng)、營(yíng)業(yè)房治理工作，保障業(yè)主順利營(yíng)業(yè)與收房。通過(guò)一年來(lái)的艱苦實(shí)踐，我們走過(guò)了公司轉(zhuǎn)型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以處理存在的征詢題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，接著努力、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為爭(zhēng)創(chuàng)20xx年聊城市星級(jí)物業(yè)效勞而共同努力奮斗?！ ?二)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建立 要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平。加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高才能人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，覺(jué)察、培養(yǎng)和儲(chǔ)藏技術(shù)人才。通過(guò)與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)治理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立?！ ?三)20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和治理方式，進(jìn)一步步強(qiáng)化內(nèi)部治理水平，接著穩(wěn)定及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用制度，接著實(shí)行小區(qū)運(yùn)營(yíng)目的責(zé)任制及治理目的責(zé)任制，向治理要效益。依托城建，充分發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)，希望能在接著做好每年買賣會(huì)車管工作的根底上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)治理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的開展情況和經(jīng)濟(jì)情況有明顯好轉(zhuǎn)?！ ?四)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū) 文化建立，20xx年接著將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建立上，接著完善公司的網(wǎng)頁(yè)、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深化拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建立作為我公司拓展效勞深度與提升效勞質(zhì)量的打破點(diǎn)，接著推入黨風(fēng)廉政建立和精神文明建立工作，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)治理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ 』貞浌镜拈_展歷程，我們深切的感到，我們每獲得一點(diǎn)成績(jī)是與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)分不開的，每一點(diǎn)進(jìn)步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神與實(shí)干精神。公司給予了開展的良機(jī)和空間，我們要抓住機(jī)遇，安心本職工作，使20xx年全面工作再上一個(gè)新的臺(tái)階愿聊城市信德物業(yè)治理更上一層樓。
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