20xx施工企業(yè)信息化管理模式研究-資料下載頁
2025-01-14 05:46本頁面
【正文】 章制度的調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)的重組等外在特征的變化。實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)由手工錄入至計(jì)算機(jī)控制，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，安裝了先進(jìn)的管理決策支持軟件，并不意味著實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，如果不革新管理理念，只能使企業(yè)的信息化走向名存實(shí)亡的深淵，空有其表而空乏其心?！ ?。企業(yè)的信息化建設(shè)不僅僅是一句口號，更不是一種政令性的、條例性的強(qiáng)制性工作，這種管理模式的產(chǎn)生是伴隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變換而形成的。高新技術(shù)的發(fā)展、市場環(huán)境的激烈競爭、社會需求的變化等促成了這種先進(jìn)管理理念的形成。如果僅僅將企業(yè)的信息化看成是一種應(yīng)付檢查、獲取資質(zhì)的工具，僅僅是一種表面文章，那么企業(yè)的信息化建設(shè)必然停滯不前，有名無實(shí)，可能存在短期效應(yīng)，但長遠(yuǎn)來看必然會因?yàn)闊o法適應(yīng)時代需求的變化而被淘汰?！ ９芾砟Ｊ降母镄律婕肮芾砝砟畹母淖?、管理制度的變化、組織機(jī)構(gòu)的重組、人員崗位的調(diào)配等方方面面，必然會觸動舊有管理體系，其實(shí)質(zhì)是利益鏈的重新分配。出于對自身利益的考慮及未來不確定性的影響，管理模式的革新必然會受到各種利益集團(tuán)的層次阻撓。企業(yè)信息化的功能之一是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的全面監(jiān)控，是一種權(quán)利的制衡手段，可以有效規(guī)避人為因素為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的負(fù)面影響。由于企業(yè)信息化涉及到權(quán)利體系的重組，因此也必然會遇到各種阻力，如處理不善，可能出現(xiàn)四面楚歌的狀況而最終覆滅。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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