【導(dǎo)讀】下半年核心工作目標(biāo):夯實(shí)體系,提升新人留存;推進(jìn)。模式,支撐績(jī)優(yōu)建設(shè)。8月份培訕部繼續(xù)以推動(dòng)新人留存作為重中之重,通過(guò)訕。活動(dòng)率及底薪獲叏率,強(qiáng)化新人留存。通過(guò)前期調(diào)研和典范挖掘工作,組織召開(kāi)“績(jī)優(yōu)工作模。式研討會(huì)”及績(jī)優(yōu)輪訕,作為強(qiáng)化績(jī)優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)的起點(diǎn)。主管輪訕統(tǒng)一思想聚焦模式,通過(guò)打造績(jī)優(yōu)工作模式的。明確未來(lái)輔導(dǎo)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)緊扣九十大戰(zhàn)營(yíng)銷。主題,加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)習(xí)推動(dòng)。分公司整體新人活。7月份新人活動(dòng)率為52%,較上半年環(huán)比提升了5個(gè)百分點(diǎn),較去年同期提升。其中六家機(jī)構(gòu)2-6個(gè)月。底薪獲取率達(dá)到50%以上。8月13日至8月15日,分公司舉辦為期兩天半的新兵特訓(xùn)營(yíng)。訓(xùn)練通關(guān),并在結(jié)訓(xùn)儀式上再次統(tǒng)一對(duì)8月機(jī)構(gòu)新人榮譽(yù)對(duì)抗方案進(jìn)行啟動(dòng)誓師。根據(jù)總公司考核值分公司通過(guò)轉(zhuǎn)化制定相關(guān)政策確。份全力配合推動(dòng)追蹤達(dá)成目標(biāo)。在研討會(huì)前提下,8月21日丼辦了績(jī)優(yōu)輪訕,68人參訕。丌足和差距,也找出下一步明確的改進(jìn)方向;