20xx年度工作參考總結(jié)采購經(jīng)理年度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-14 03:00本頁面
【正文】 X年必須獲得打破的一項工作內(nèi)容吧?！ ”M管梧慈店關(guān)店之后，永豐超市及XX年計劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈構(gòu)成一定的妨礙，但在創(chuàng)新方面假如能夠給顧客新的感()受，在效勞上能夠超人一等，可能對XX年蟠鳳店的銷售妨礙不會太大?！ 〉诙糠郑篨X年工作計劃及工作重點 一、關(guān)于XX年度的營運目的 公司XX年度總的銷售指標是要打破xxxx萬元的銷售額，在獨立核算的前提下實現(xiàn)四店凈利潤xxx萬元(包括三溪店，三溪店XX年銷售指標是xxx萬，要求XX年度能夠盈虧持平，假如再有新開門店另外核算)。詳細各門店的銷售和營運指標已分達各門店，這里不再一一重述?！ 囊辉路輰嶋H的銷售數(shù)據(jù)來看，可能只能夠完成計劃額的90%，因而在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的缺乏，因而壓力依然存在的。但我們不能夠由于有壓力就對指標產(chǎn)生疑心，而且我們不會再更改銷售指標，因而大家都要努力?！ ∷?，我們的最終目的是利潤指標。假如年終利潤指標沒有到達，即便銷售指標到達，那么我認為我們依然沒有完成計劃?！ ∥乙约霸谧母魑蛔鳛槌泄具@個團隊的領(lǐng)導，這意味著我們不僅享有的是一種權(quán)力，更是一種責任。所謂領(lǐng)導，確實是要勇于承擔責任，因而，假如沒有完成指標，大家都是要承擔責任的，也要有承擔責任的心理預備。作為店長，假如該店指標沒有完成，除了當月的績效獎金拿不到之外，更為關(guān)鍵的是，有可能連年終獎也會被扣除(裝備股份的治理人員假如績效達不到甚至會扣除年終分紅，所以工資不會有任何的扣除)，而其它各部門的治理人員均一樣，人人都要為指標承擔相應(yīng)的責任。詳細的承擔責任的方案，我會和行政部在二月份之前完成同時發(fā)放下去。
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