20xx年度工作參考總結(jié)總經(jīng)理辦公室年度工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變?！ ?)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，恪守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價值?！ ！ ?)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員要素的穩(wěn)定性。長期的運(yùn)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇觀都可以制造出來。在企業(yè)治理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本治理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段?！ ?)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和方法。從公司各項(xiàng)治理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)展細(xì)化，提高操作性?！ ?)加強(qiáng)組織人員(基層治理干部)構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化治理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強(qiáng)定員定編治理，提高工作效率。
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