20xx公司會議管理制度范本-資料下載頁
2025-01-13 22:19本頁面
【正文】 確保議程順利推進及會議效率。
屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見。對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。
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應準時到會，并在《會議簽到表》(詳見附件3)上簽到。
會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。
遵循會議主持人對議程控制的要求。
屬工作部署性質的會議，原則上不在會上進行討論性發(fā)言。
遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場。
做好本人的會議紀錄。
，集團總經理另有授權的，從集團總經理授權。
、臨時行政會議一般應控制在2小時以內，根據會議進行情況確需延時的，主持人須征得與會人員同意。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識
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