20xx人力資源工作參考總結(jié)范文通用-資料下載頁
2025-01-13 22:12本頁面
【正文】 善薪酬福利構(gòu)造，完善薪酬晉升計(jì)劃，豐富和提高福利水平。三是完善費(fèi)用報(bào)銷和差旅治理制度，依照員工反映的主要咨詢題，修正現(xiàn)有的費(fèi)用報(bào)銷和差旅治理制度，提高員工滿意度。四是施行良好的崗位編號(hào)和工作證治理制度，提高員工的歸屬感和凝聚力。五是配合業(yè)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)和施行業(yè)務(wù)治理體系。四、公司明年的開展規(guī)劃建議(一)加強(qiáng)公司開展的戰(zhàn)略和規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是公司長期愿景和戰(zhàn)略目的的詳細(xì)化。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段開展的路標(biāo)。明晰、詳細(xì)、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠鼓勵(lì)所有員工，讓他們明晰地看到公司的開展前景。盡管公司目前有35年的戰(zhàn)略目的，但關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目的、需要防止哪些風(fēng)險(xiǎn)、由誰來施行這些戰(zhàn)略目的，還沒有明確的計(jì)劃。讓員工覺得本人在畫餡餅特別容易。公司總是處于靜止?fàn)顟B(tài)，沒有鼓勵(lì)作用。建議公司制定系統(tǒng)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，包括公司愿景、戰(zhàn)略目的、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作規(guī)劃，分析每個(gè)季度的差距，糾正偏向，堅(jiān)決防止做任何違犯戰(zhàn)略規(guī)劃的事情。讓各部門依照公司的戰(zhàn)略計(jì)劃制定工作計(jì)劃，并依照戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)展績效考核，使績效考核成為戰(zhàn)略施行的工具。(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化公司行業(yè)的特別性對公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出了更高的要求，這也直截了當(dāng)關(guān)系到公司品牌的聲譽(yù)及其開展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，我們將接著加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)質(zhì)量量，不斷打造公司核心競爭力。此外，應(yīng)適時(shí)提出和提升產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，以降低研發(fā)和施行本錢，實(shí)現(xiàn)市場的大規(guī)模擴(kuò)張和公司的跨越式開展。(三)加強(qiáng)市場和品牌建立，加大市場開發(fā)力度一是加大營銷和品牌推行力度，拓寬宣傳渠道和載體，提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和妨礙力。二是不斷擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加大市場開發(fā)力度。第三，標(biāo)準(zhǔn)銷售團(tuán)隊(duì)治理和渠道治理體系，為市場的大規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁C(jī)制保障。
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