【導(dǎo)讀】為加強公司施工技術(shù)管理,明確各級技術(shù)部門職。規(guī)、政策、方針,特制定本辦法。資料、竣工驗收管理等。規(guī)定;與顧客簽訂的合同;設(shè)計文件。質(zhì)量管理體系標準的要求。第四條本辦法適用于公司、項目經(jīng)理部二級管理體制。督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。則、技術(shù)標準以及地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定。心施工,以合同為依據(jù),實施品牌戰(zhàn)略,構(gòu)筑精品工程。與經(jīng)濟的合理性相結(jié)合。施工生產(chǎn)的作用。定編,明確職、責(zé)、權(quán),實行崗位責(zé)任制。負責(zé)組織公司管轄工程交接樁及線路控制樁復(fù)。析,及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示并收集反饋意見。染、重大機械設(shè)備事故的調(diào)查處理。批準、后變更,先變更、后施工”的變更設(shè)計原則。地、拆遷手續(xù),按規(guī)定辦理地畝竣工移交手續(xù)。參加責(zé)任成本編制,按時向公司報送有關(guān)資料。做好災(zāi)害損失記錄,提供損失清單。,復(fù)核設(shè)計數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題,消除差錯,并結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查提出改善設(shè)計建議。組成設(shè)計文件審查小組,分專業(yè)進行審查。