20xx物流公司月工作總結(jié)與工作安排-資料下載頁
2025-01-12 05:43本頁面
【正文】 。應對海關監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強市場開發(fā)力度，千方百計擴大內(nèi)裝業(yè)務，遏制箱量下滑，比上月略有增長。
。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13%,%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。
。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8%。%。
。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在70%以上。
。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。
深化管理挖潛
“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后，職工獻“金點子”的積極性空前高漲，動腦筋想辦法，共提出“金點子”40 項，有較高價值的21項。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。
。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。
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