總經(jīng)理聘用合同的范本-資料下載頁
2024-12-16 22:21本頁面
【正文】 %的項目銷售回款； （2）、超高層項目（即50層以下項目）：建筑成本控制在3300元3500元/㎡（不 包括精裝修），自取得國土證后之日起18—20個月達(dá)到售樓標(biāo)準(zhǔn)， 26個月完成70%80%的銷售，同時完成70%的項目銷售回款； 擬定上市目標(biāo)如下： 上市時間：20xx年內(nèi) 上市形式：借殼上市、重組上市 上市地點(diǎn)：香港、大陸 其他經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)如下： ?。?）、公司年人均開發(fā)面積需要達(dá)到2500㎡以上（以實(shí)際員工數(shù)為基準(zhǔn)）； ?。?）、每年推出2個項目，用以做品牌輸出，做出自己的品牌特色，輸出工作的成本控制在1000元/㎡；加強(qiáng)對外品牌建設(shè)工作，每年拿出1%的銷售收入作為品牌建設(shè)活動（慈善活動）； ?。?）、在20xx年內(nèi)成立客服會，對老客戶進(jìn)行定期回訪，評估客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知、接受程度，吸收客戶中有利于項目改進(jìn)的建議并落到實(shí)處；力爭所推出的項目老業(yè)主的購買率達(dá)到5%； ?。?）、資金周轉(zhuǎn)率與萬科、金地、富力三家公司保持一致； 其他責(zé)任： ?。?）、保證銀行借款利息為證，產(chǎn)生的滯納金與罰款之責(zé)任由總經(jīng)理承擔(dān)； ?。?）、制定公司《基本法》，加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，制定公司五年發(fā)展計劃；每年召開一次反省會，總結(jié)項目開發(fā)、公司運(yùn)營中的成績與不足； ?。?）、每年11月做年度的年終結(jié)算以及下一年度的預(yù)算計劃，年報時間嚴(yán)格按上市公司要求執(zhí)行；每年以季度為單元，每季度進(jìn)行工作計劃任務(wù)審計工作，并向董事會、董事長提供審計報告； 三、承諾與義務(wù)： （一）忠實(shí)義務(wù)： 推薦閱讀：總經(jīng)理聘用合同范本2019總經(jīng)理聘用合同范本2019總經(jīng)理聘用合同范本總經(jīng)理聘用合同范本4篇總經(jīng)理聘用合同范本總經(jīng)理聘用合同范本
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