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正文內(nèi)容

深信塑膠模具制品公司工程變更運(yùn)作規(guī)范(doc)-工程監(jiān)理-資料下載頁

2025-08-04 11:00本頁面

【導(dǎo)讀】營業(yè)部負(fù)責(zé)工程更改內(nèi)容的擬制、審核及現(xiàn)場指導(dǎo)。PMC部負(fù)責(zé)督導(dǎo)供方供應(yīng)料件相應(yīng)工程更改的正確執(zhí)行。品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程更改實(shí)施狀況的監(jiān)督,同時(shí)驗(yàn)證工程變更的符合性。文控中心負(fù)責(zé)工程更改的復(fù)印、分發(fā)及回收作廢和建檔管理。實(shí)際生產(chǎn)原因要求更改;人為疏忽輸出資料產(chǎn)生的錯誤之更改。對于生產(chǎn)工藝改進(jìn)過程中涉及到材料改變的,營業(yè)部可下發(fā)“工程變更通知單”。如合約要求時(shí),涉及產(chǎn)品最終質(zhì)量的更改應(yīng)有顧客或其代表確認(rèn)。合當(dāng)前生產(chǎn)程序的要求并不會發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)部確認(rèn)在線訂單及半成品狀況和數(shù)量;如有在線訂單及半成品需與營業(yè)部確認(rèn)是。否需要暫?;蚶^續(xù)生產(chǎn)。營業(yè)部確認(rèn)目前有無客戶訂單,庫存品及處理方式。及是否需要出具《清點(diǎn)通知》。營業(yè)部將“工程變更通知單”會簽完畢,交于文控中心加蓋受控印章,作為原件存檔,部門簽收并當(dāng)場把舊版工藝文件交于文控中心作廢處理。適當(dāng)標(biāo)識和隔離。應(yīng)及時(shí)知會營業(yè)部及有關(guān)部門,以便采取措施。

  

【正文】 及是否需要出具《清 點(diǎn)通知》。 工程變更的下發(fā)及生效: 營業(yè) 部將“工程變更通知單”會簽完畢, 交于文控中心 加蓋受控印章,作為原件存檔,復(fù)印若干份下發(fā)至相關(guān)部門 ,并讓接受部門簽收;下發(fā)新版工藝文件給相關(guān)部門,讓接受 部門簽收并 當(dāng)場把 舊版工藝文件 交于文控中心作廢處理 。 “工程 變更通知單 /文件、記錄更改申請單 ”至新版工藝文件下發(fā),舊版工藝文件作廢后正式生效。 工程更改的實(shí)施 生產(chǎn)部應(yīng)按工程更改通知書要求實(shí)施,并注意對更改前后半成品、在制品及成品進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識和隔離。 工程更改涉及到供方進(jìn)行更改時(shí),由 PMC 部進(jìn)行督導(dǎo),使其正確執(zhí)行相應(yīng)的工程更改。 品 質(zhì) 部應(yīng)檢查 /監(jiān)督工程更改的實(shí)施情況,并對更改后的符合性進(jìn)行驗(yàn)證。若出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)知會 營業(yè) 部及有關(guān)部門,以便采取措施。 必要時(shí)由 營業(yè) 部負(fù)責(zé)人召集有關(guān)部門人員參加會議,對工程更改進(jìn)行討論,協(xié)調(diào)或回顧落實(shí)情況。 “工程變更通知單”的編號和分發(fā)按《文件 與 資料管理程序》 QP001 執(zhí)行
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