【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。施工材料、施工機(jī)械及時(shí)到位。人員的培訓(xùn)工作。及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。碧桂園B3#-B6#樓工程招標(biāo)文件、工程圖紙。長(zhǎng)期從事民用建筑安裝工程施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和ISO9002質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。高度為米；B6#樓建筑面積為平方米，建筑層數(shù)為6層，系統(tǒng)組成，該工程設(shè)施齊全，功能完善。室配電間設(shè)總等電位連接，等電位連接線采用鍍鋅扁鋼40*4埋地敷設(shè)。筋相連，本建筑物配電接地制式為TN-S制。給水系統(tǒng)由市政自來(lái)水供給。則，但往往因?yàn)閳D中勘誤而引起局部返工，造成業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失。進(jìn)行解決和優(yōu)化，做到有備無(wú)患。

　　

【正文】 素 企業(yè)外部 企業(yè)外部 工程管理 施工人員 ① 目目 標(biāo)明確 ② 職責(zé) 任 分明 ③ 施工 前 準(zhǔn)備 ④ 施工手段 ⑤ 調(diào)度平衡 ⑥ 物資供應(yīng) ⑦ 信息系統(tǒng) ① 責(zé)責(zé)任 心 ② 工急 時(shí)利用 ③ 勞動(dòng)技能 ④ 協(xié)作配合 ⑤ 文明施工 ① 甲提 供材料及時(shí)性 ② 工工 藝設(shè)備供貨狀況 ③ 設(shè)設(shè) 計(jì)出圖時(shí)間及變更 ④ 水、電供應(yīng) ⑤ 土建、安裝交叉配合 ⑥ 氣候 服務(wù)為本的宗旨。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，施工單位征得甲方 同 意后，繪制施工總平面，并依此作為監(jiān)督雙方執(zhí)行的依據(jù)。甲、乙、丙三方應(yīng)確保總平面的合理使用，保持現(xiàn)場(chǎng)交通道路和排水系統(tǒng)的暢通，堅(jiān)持文明施工，堅(jiān)持按程序施工。 工期影響因素分析： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第六章 工程質(zhì)量保證措施 在 碧桂園 B3B6樓 工程安裝工程的施工全過(guò)程中，公司以提高工程質(zhì)量為中心，以提高企業(yè)效益為目的，把質(zhì)量管理貫徹于企業(yè)管理的全過(guò)程，從工程施工的準(zhǔn)備階段開(kāi)始實(shí)行工程的全過(guò)程質(zhì)量控制，為滿足建設(shè)單位工程質(zhì)量的要求，公司按 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系文件，提供質(zhì)量保證并在施工全過(guò)程貫徹實(shí)施，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)能夠圓滿的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo) 確保優(yōu)良。 單位工程優(yōu)良率： 100% 單位 工程合格率： 100% 質(zhì)量事故： 0。 建立、健全質(zhì)量保證體系： 碧桂園 B3B6樓 工程將嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，按公司的工 程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行 ，并按公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。實(shí)行專人專管，本工程項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)工程管理組由專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制。（見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖） 質(zhì)量職責(zé) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的全權(quán)代表，決策、組織、指揮、 控制項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程，參與全部與項(xiàng)目的有關(guān)重大和關(guān)鍵事務(wù)。 無(wú)論是建設(shè)前期工作，施工工作，交工驗(yàn)收期工作，均要在他 的 管轄之下，從而保證項(xiàng)目建設(shè)工作的高度連續(xù)性和統(tǒng)一性。 落實(shí)施工條件，做好實(shí)施準(zhǔn)備，包括組織項(xiàng)目班子落實(shí)。落實(shí)施 工隊(duì)伍、設(shè)備、材料等事務(wù)。在總體計(jì)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步 落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目中土建與安裝之間，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、裝飾、 質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門之間的關(guān)系，減少扯皮和梗阻，同時(shí)要通過(guò)職 責(zé)劃分，把項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)起來(lái)，以便提高管理效率。 建立高效的指揮系統(tǒng)，即理順指揮調(diào)度渠道，強(qiáng)化調(diào)度指揮系統(tǒng)， 提高信息流轉(zhuǎn)速度，提高 管理效率。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的各類矛盾必須具有預(yù)見(jiàn)性，以便及時(shí) 采取防范措施，減少矛盾的發(fā)生，使工程能順利進(jìn)行。 監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)、資料、管理、執(zhí)法等。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，防止施工中出現(xiàn)重大事故 。 抓好項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 注意在工作中開(kāi)發(fā)人才，知人善用，用其所長(zhǎng)，任人唯賢，培養(yǎng) 下屬。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 安裝總指揮 安裝項(xiàng)目經(jīng)理 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)安員 管道施工員 電氣施工員 消防施工員 材料員 各施工班組 質(zhì)量保證體系圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí) 頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，審閱圖紙，并參加圖紙會(huì)審。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 參加編制工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目部審批后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)措施計(jì)劃，組織編制月 進(jìn) 度 計(jì)劃表 ，保證 工程進(jìn)度及工程質(zhì)量 。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 主持設(shè)備、管線安裝的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗(yàn)，組織隱蔽工 程的驗(yàn)收，組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收。 落實(shí)新技術(shù)，新材料，新工藝的推廣應(yīng)用。 組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期的質(zhì)量觀摩檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故 的調(diào)查分析，并及時(shí)上報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)技術(shù)上責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案資料的整理，原始資料的積累，組織描繪或整理竣 工圖。 質(zhì)檢員職責(zé)： 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的政策，貫徹國(guó)家和上級(jí) 頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并結(jié)合本工 程項(xiàng)目的具體情況擬定管理細(xì)則和工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施。 熟悉圖紙，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不 按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，采用的設(shè)備、材料不合 格有權(quán)制止， 必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫定施工。 檢查設(shè)備、材料質(zhì)量，并做好設(shè)備開(kāi)箱記錄及收集整理各類產(chǎn)品 合格證、質(zhì)保書(shū)。 組織班組自檢，互檢和專檢，參加各工種的隱蔽工程檢查，并簽 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 證驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，要求班組返工后才簽證。 編制整理各工種的技術(shù)資料，填寫積累各類檔案資料，原始資料。 認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及操作規(guī)程，隨時(shí)抽檢工程質(zhì)量，并掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供工程質(zhì)量情況。 做好工程質(zhì)量的回訪工作。聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，并檢查工程質(zhì)量的變 化情況，并制定相 應(yīng)的對(duì)策。 安全員職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作，認(rèn)真執(zhí)行 安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范、制度，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工 作。 負(fù)責(zé)編制工地的安全措施，并督促有關(guān)人員執(zhí)行，組織職工學(xué)習(xí) 安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，并經(jīng)常檢查有關(guān)安全制度的執(zhí)行情 況。 經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)正常檢查，遇有特別險(xiǎn)情，有權(quán)指令先行停止施工， 命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，如遇 險(xiǎn)情而不負(fù)責(zé)任或縱容而造成重大事故，則應(yīng)由安全部門對(duì)有關(guān) 人員追究責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。如 發(fā)生嚴(yán)重安全事故，迅速搶救傷員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，組織維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 并記錄事故情況和處理情況。每月向領(lǐng)導(dǎo)作一次總結(jié)報(bào)告。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查，并管理好 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 班組安全員工作。 負(fù)責(zé)做好消防工作，宣傳防火管理制度，檢查消防措施。 施工員職責(zé)： 開(kāi)工前參加編制預(yù)算 和施工組織設(shè)計(jì)，工程竣工后參加工程結(jié) 算工作，提供設(shè)計(jì)變更，材料代用，特殊作業(yè)等技術(shù)會(huì)簽資料， 提 供變更、 補(bǔ)充材料預(yù)算資料。 熟悉圖紙，參加圖紙 會(huì)審，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交底，并保證按 圖施工，認(rèn)真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。 檢查設(shè)備、材料質(zhì)量，組織班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和會(huì)檢，組 織班組加強(qiáng)工序管理，提高操作技術(shù)水平。 參加各工種的隱蔽工程驗(yàn)收，質(zhì)量檢查。 嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。 負(fù)責(zé)整理及統(tǒng)一編制各工種已完成工程月報(bào)表及計(jì)劃進(jìn)度表，并 及時(shí)上報(bào)。 班組長(zhǎng)職責(zé)： 班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的 安全健康負(fù)責(zé)。 認(rèn)真遵守安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生 產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技 術(shù)、體力、思想等情況全理安排工作，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交流。 遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)。 熟悉圖紙，并參加圖紙會(huì)審，填寫本工種的施工日記，做好本工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 種的隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量檢查，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，制訂本工 種有關(guān)的各種技術(shù)修改依據(jù)，并做好聯(lián)系單，上報(bào)已完成工程量 月報(bào)表及月計(jì)劃進(jìn)度表。 組織本班組織工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全規(guī)程和制度。在任何情況下均不 得違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指令，發(fā)現(xiàn)異常情況需及時(shí)解決， 不能解決的需采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全 事故需詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全班人員認(rèn)真 分析，提出防范措施。遇重大質(zhì)量、安全事故需保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立 即上報(bào)。 服從現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員、安全員的指導(dǎo)檢查，接受改進(jìn)措施，發(fā)動(dòng) 全班職工為提高質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建 議。 材料員職責(zé)： 在施工計(jì)劃指導(dǎo)下，按品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、期限，配套供應(yīng) 施工生產(chǎn)所需的各種材料、設(shè)備，并合理組織材料訂貨，采購(gòu)加 工，運(yùn)輸，保管發(fā)放等工作，加速材料周轉(zhuǎn)，減少非正常損耗。 采購(gòu)設(shè)備、主材、鋼材、有色金屬、要有產(chǎn)品合格證，并收集 交質(zhì)檢員整理積累。 做好現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)管理，在材料驗(yàn)收保管發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)上，要 遵守以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。 加強(qiáng)材料使用的管理、監(jiān)督，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)班組合理節(jié)約使 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè) 房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 用材料。 應(yīng)不斷提高材料的供應(yīng)管理水平，完成工程的材料節(jié)約率，降低 材料成本，爭(zhēng)取獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 資料員職責(zé)： 在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，參與文件和資料的控制、質(zhì)量記錄控制、統(tǒng) 計(jì)技術(shù)的具體管理工作，并參與相關(guān)各要素的具體資料統(tǒng)計(jì)。 負(fù)責(zé)收集各類資料，做好質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái) 帳管理 及文件承辦。 接收并保管竣工單位工程質(zhì)量評(píng)定資料及其他文件報(bào)表、記錄。 向有關(guān)部門提供月、季、年質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況的統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)。 定期把各類資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表歸檔。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。 在人員管理方面，我公司項(xiàng)目部對(duì)每位職工上崗前都經(jīng)過(guò)專業(yè)培 訓(xùn)并且同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，定期進(jìn)行技術(shù)比武及崗位 培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的思 想，組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組開(kāi)展的“工期、質(zhì)量、安全”為課題的 QC 小組活 動(dòng)，自覺(jué)地提高工程質(zhì)量，通過(guò) PDCA 循